Réussir ses entretiens avec ses équipes

Wéi en Niveau gëtt mam Ofschloss vun der Formatioun ugestrieft?

Ufänger

Wéi laang dauert d'Formatioun?

7,00 Stonn(en)

9h00–12h00 / 13h00–17h00.

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

Wéini ass déi nächst Sessioun?

D'Institut kontaktéieren

Wien organiséiert dës Formatioun?

NewD Academy, centre de formation agréé au Luxembourg, accompagne les entreprises et les professionnels dans le développement de leurs compétences en intelligence artificielle, gestion d’entreprise et management. Parce que la technologie et la performance ne prennent sens que lorsqu’elles sont portées par l’humain, NewD propose des formations qui allient expertise digitale et développement des compétences managériales. Grâce à notre agrément, vous pouvez bénéficier de subventions de l’État luxembourgeois. Rejoignez-nous pour une montée en compétences efficace !

Méi gesinn

Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar

U wie riicht sech d'Formatioun?

Managers, responsables d’équipe, team leaders, front line managers, toute personne amenée à conduire des entretiens managériaux.

Wéi eng Virkenntnesser muss een hunn?

Aucun prérequis.
Une première expérience managériale est recommandée.

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

Communiquer avec ses collaborateurs n'est pas toujours facile.
Cette formation permet aux managers de mieux conduire les principales conversations managériales du quotidien avec clarté, justesse et efficacité.
À l’issue de la formation, les participants savent préparer, mener et donner suite aux entretiens clés (one-to-one, feedback, cadrage, évaluation) afin de sécuriser la relation managériale, renforcer l’engagement et prévenir les tensions.

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

Le rôle des conversations managériales dans la performance individuelle et collective
Différencier les types d’entretiens et leurs finalités
Préparer une conversation managériale : objectif, message, posture
Conduire un one-to-one efficace
Donner un feedback constructif
Mener un entretien de cadrage ou de recadrage
Aborder l’entretien d’évaluation : rôle, posture, points de vigilance
Donner une suite claire aux échanges : décisions, actions, suivi
Mise en pratique sur des situations managériales issues du terrain

Wéi eng Theeme gi behandelt?

Clarification des attentes et des rôles
Posture managériale et communication
Prévention des tensions et incompréhensions
Sécurisation des échanges sensibles
Transfert des pratiques au quotidien

Wéi eng pedagogesch Methode gi benotzt?

Apports méthodologiques
Études de cas issues du terrain
Exercices pratiques par type d’entretien
Échanges collectifs et mises en situation
Analyse de pratiques managériales

Wat kritt Dir um Enn vun der Formatioun?

Attestation de participation remise à l’issue de la formation.

Wéi eng Supporte ginn zur Verfügung gestallt?

Livret pédagogique remis aux participants.

Organisatiounsmodus

Formation intra-entreprise réalisable dans les locaux de l’entreprise
Formation inter-entreprise possible
En cas de formation hors des locaux, le lieu est communiqué en amont et situé à proximité des transports en commun (Luxembourg – Cloche d’Or / centre-ville)