Réussir ses entretiens avec ses équipes

Unternehmensinterne und -übergreifende Weiterbildung

Welches Niveau wird mit dem Abschluss der Weiterbildung angestrebt?

Anfänger

Wie lange dauert die Weiterbildung?

 7,00 Stunde(n)

9h00–12h00 / 13h00–17h00.

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

FR

Wann findet der nächste Termin statt?

 02.10.2026
Wo findet die Weiterbildung statt?
 Online

Wie viel kostet die Weiterbildung?

400,00€

Wer bietet diese Weiterbildung an?

NewD Academy, centre de formation agréé au Luxembourg, accompagne les entreprises et les professionnels dans le développement de leurs compétences en intelligence artificielle, gestion d’entreprise et management. Parce que la technologie et la performance ne prennent sens que lorsqu’elles sont portées par l’humain, NewD propose des formations qui allient expertise digitale et développement des compétences managériales. Grâce à notre agrément, vous pouvez bénéficier de subventions de l’État luxembourgeois. Rejoignez-nous pour une montée en compétences efficace !

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Managers, responsables d’équipe, team leaders, front line managers, toute personne amenée à conduire des entretiens managériaux.

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?

Aucun prérequis.
Une première expérience managériale est recommandée.

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Communiquer avec ses collaborateurs n'est pas toujours facile.
Cette formation permet aux managers de mieux conduire les principales conversations managériales du quotidien avec clarté, justesse et efficacité.
À l’issue de la formation, les participants savent préparer, mener et donner suite aux entretiens clés (one-to-one, feedback, cadrage, évaluation) afin de sécuriser la relation managériale, renforcer l’engagement et prévenir les tensions.

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

  • Le rôle des conversations managériales dans la performance individuelle et collective
  • Différencier les types d’entretiens et leurs finalités
  • Préparer une conversation managériale : objectif, message, posture
  • Conduire un one-to-one efficace
  • Donner un feedback constructif
  • Mener un entretien de cadrage ou de recadrage
  • Aborder l’entretien d’évaluation : rôle, posture, points de vigilance
  • Donner une suite claire aux échanges : décisions, actions, suivi
  • Mise en pratique sur des situations managériales issues du terrain

Welche Themen werden behandelt?

  • Clarification des attentes et des rôles
  • Posture managériale et communication
  • Prévention des tensions et incompréhensions
  • Sécurisation des échanges sensibles
  • Transfert des pratiques au quotidien

Welche pädagogischen Methoden werden angewandt?

  • Apports méthodologiques
  • Études de cas issues du terrain
  • Exercices pratiques par type d’entretien
  • Échanges collectifs et mises en situation
  • Analyse de pratiques managériales

Was erhalten Sie am Ende der Weiterbildung?

Attestation de participation remise à l’issue de la formation.

Welche Kursunterlagen werden bereitgestellt?

Livret pédagogique remis aux participants.

Wann findet der nächste Termin statt?

Datum
Stadt
Sprache und Preis
02.10.2026
Online
FR 400,00€
02.10.2026
Online
FR 400,00€

Veranstaltungsart

  • Formation intra-entreprise réalisable dans les locaux de l’entreprise
  • Formation inter-entreprise possible
  • En cas de formation hors des locaux, le lieu est communiqué en amont et situé à proximité des transports en commun (Luxembourg – Cloche d’Or / centre-ville)

Welche zusätzlichen Informationen sollte man haben?

Cette formation peut être suivie de modules complémentaires :

  • Anticiper et gérer les situations de conflit
  • Manager les objectifs et évaluer la performance
  • Piloter le management au quotidien (entretiens, suivi, posture)

Wie kann ich das Weiterbildungsinstitut kontaktieren?

Mounir Shal

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