Réussir ses entretiens avec ses équipes

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Débutant

Combien de temps dure la formation ?

7,00 heure(s)

9h00–12h00 / 13h00–17h00.

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

NewD Academy, centre de formation agréé au Luxembourg, accompagne les entreprises et les professionnels dans le développement de leurs compétences en intelligence artificielle, gestion d’entreprise et management. Parce que la technologie et la performance ne prennent sens que lorsqu’elles sont portées par l’humain, NewD propose des formations qui allient expertise digitale et développement des compétences managériales. Rejoignez-nous pour une montée en compétences efficace !

À qui s’adresse la formation ?

Managers, responsables d’équipe, team leaders, front line managers, toute personne amenée à conduire des entretiens managériaux.

Quels sont les prérequis ?

Aucun prérequis.
Une première expérience managériale est recommandée.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Communiquer avec ses collaborateurs n'est pas toujours facile.
Cette formation permet aux managers de mieux conduire les principales conversations managériales du quotidien avec clarté, justesse et efficacité.
À l’issue de la formation, les participants savent préparer, mener et donner suite aux entretiens clés (one-to-one, feedback, cadrage, évaluation) afin de sécuriser la relation managériale, renforcer l’engagement et prévenir les tensions.

Quel est le contenu de la formation ?

Le rôle des conversations managériales dans la performance individuelle et collective
Différencier les types d’entretiens et leurs finalités
Préparer une conversation managériale : objectif, message, posture
Conduire un one-to-one efficace
Donner un feedback constructif
Mener un entretien de cadrage ou de recadrage
Aborder l’entretien d’évaluation : rôle, posture, points de vigilance
Donner une suite claire aux échanges : décisions, actions, suivi
Mise en pratique sur des situations managériales issues du terrain

Quels sont les points abordés ?

Clarification des attentes et des rôles
Posture managériale et communication
Prévention des tensions et incompréhensions
Sécurisation des échanges sensibles
Transfert des pratiques au quotidien

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Apports méthodologiques
Études de cas issues du terrain
Exercices pratiques par type d’entretien
Échanges collectifs et mises en situation
Analyse de pratiques managériales

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de participation remise à l’issue de la formation.

Quel support de cours est fourni ?

Livret pédagogique remis aux participants.

Mode d'organisation

Formation intra-entreprise réalisable dans les locaux de l’entreprise
Formation inter-entreprise possible
En cas de formation hors des locaux, le lieu est communiqué en amont et situé à proximité des transports en commun (Luxembourg – Cloche d’Or / centre-ville)