Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Débutant

Combien de temps dure la formation ?

1,00 jour(s)

Formation de 7 heures.

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

27.10.2026

Voir détails

Où se déroule la formation ?

Online

Combien coûte la formation ?

450,00€

Qui organise cette formation ?

NewD Academy, centre de formation agréé au Luxembourg, accompagne les entreprises et les professionnels dans le développement de leurs compétences en intelligence artificielle, gestion d’entreprise et management. Parce que la technologie et la performance ne prennent sens que lorsqu’elles sont portées par l’humain, NewD propose des formations qui allient expertise digitale et développement des compétences managériales. Grâce à notre agrément, vous pouvez bénéficier de subventions de l’État luxembourgeois. Rejoignez-nous pour une montée en compétences efficace !

À qui s’adresse la formation ?

Dirigeants, entrepreneurs, gérants de TPE et PME, responsables RH, managers et responsables d’activité impliqués dans le développement de leur structure.

Quels sont les prérequis ?

Être dirigeant, entrepreneur, responsable RH, manager ou responsable d’activité.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Comprendre les impacts de la croissance sur l’organisation, le management et les équipes.
Identifier les ajustements nécessaires pour accompagner le développement de l’entreprise.
Anticiper les besoins en recrutement, intégration et développement des compétences.
Faire évoluer les pratiques RH en cohérence avec les ambitions de croissance.
Définir des actions prioritaires pour soutenir durablement le développement de l’entreprise.

Quel est le contenu de la formation ?

La croissance d’une entreprise est souvent synonyme de nouvelles opportunités, mais elle s’accompagne également de nouveaux défis. Les modes de fonctionnement qui ont permis les premiers succès peuvent rapidement montrer leurs limites : manque de coordination, difficultés de communication, surcharge des managers, recrutement inadapté ou organisation devenue insuffisante.

Cette formation permet aux dirigeants et responsables d’anticiper les impacts de la croissance sur leur organisation et leurs équipes afin d’adapter leurs pratiques managériales et RH à leur nouvelle réalité.

Quels sont les points abordés ?

Les différentes phases de développement d’une entreprise.
Identifier les signaux indiquant que l’organisation doit évoluer.
Évaluer l’adéquation entre les ambitions de croissance et les ressources disponibles.
Faire évoluer les rôles, responsabilités et modes de fonctionnement.
Adapter les pratiques managériales à la taille et aux enjeux de l’entreprise.
Anticiper les besoins en recrutement et en compétences.
Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs.
Favoriser la communication et la coopération entre les équipes.
Accompagner le changement et limiter les résistances.
Définir les priorités organisationnelles et RH des prochains mois.