Entretien de recrutement : se préparer efficacement

• Managers
• Responsables d’équipe
• Dirigeants

Aucun

• Préparer efficacement un entretien de recrutement.
• Définir les critères de sélection en lien avec le poste à pourvoir.
• Structurer son questionnement pour évaluer les compétences et la motivation du candidat.
• Sécuriser sa prise de décision et limiter les erreurs de recrutement.

Cette formation permet d’acquérir une méthode simple et opérationnelle pour préparer ses recrutements et conduire des entretiens plus efficaces.

Les participants apprennent à analyser le besoin, construire une trame d’entretien pertinente, identifier les informations essentielles à recueillir et évaluer objectivement les candidatures.

L’objectif est de gagner en pertinence dans ses recrutements et de prendre des décisions plus fiables.

• Clarifier le besoin de recrutement.
• Définir les compétences et critères recherchés.
• Préparer la trame de l’entretien.
• Construire des questions pertinentes.
• Identifier les signaux d’alerte et les points de vigilance.
• Évaluer les compétences, la motivation et l’adéquation au poste.
• Structurer sa prise de décision.
• Limiter les recrutements réalisés au ressenti.

• Atelier participatif basé sur les situations des participants
• Échanges et co-construction
• Apports courts + mise en application immédiate
• Format dynamique (pas de théorie longue)

Validation des acquis à travers les échanges et les mises en situation

Attestation de participation

Outils simples et directement utilisables remis aux participants

• Format distanciel ou présentiel
• Groupe restreint pour favoriser l’interaction
• Atelier orienté pratique et mise en action