Mobiliser et responsabiliser son équipe

Betribsiwwergräifend a betribsintern Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, collaborateurs amenés à travailler en équipe et à coordonner des échanges collectifs.

Erreechten Niveau

Ufänger

Dauer

7,00 Stonn(en)

Horaires indicatifs : 9h00 – 12h00 / 13h00 – 17h00
Pause déjeuner : 1 heure (12h00 – 13h00)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

15.04.2026
Plaz
Luxembourg

Präis

280,00€

Virkenntnisser

Aucun

Ziler

Cette formation permet aux participants de comprendre les leviers concrets qui favorisent la mobilisation et la responsabilisation d’une équipe au quotidien.

Elle aide les managers à poser un cadre clair, à définir des règles de fonctionnement partagées et à structurer les échanges pour fluidifier la coopération.

Les participants repartent avec des repères et des outils pour renforcer l’engagement de leur équipe, améliorer la coordination et soutenir une dynamique collective efficace.

Inhalt

Thématiques abordées

  • Les leviers clés de mobilisation et d’engagement au sein d’une équipe
  • Le rôle du manager dans la mise en place d’un cadre clair et de repères collectifs
  • Clarifier les règles de fonctionnement et les attentes au sein de l’équipe
  • Adapter les modes et canaux de communication selon les situations
  • Identifier les dérives fréquentes dans la communication d’équipe (flou, surcharge, non-dits, tensions)
  • Comprendre l’impact des dysfonctionnements de communication sur la coordination et la performance
  • Mettre en place des actions simples pour renforcer la coopération et la responsabilité collective

Behandelt Punkten

  • Les leviers d’alignement et de coordination au sein d’une équipe
  • Le cadre de fonctionnement et les règles communes
  • Les canaux de communication adaptés aux situations
  • Les dysfonctionnements fréquents dans les échanges d’équipe
  • Des actions concrètes pour fluidifier les échanges et renforcer l’efficacité collective

Pedagogesch Methoden

  • Apports structurants et concrets
  • Analyse de situations issues du terrain
  • Échanges collectifs et travaux en sous-groupes
  • Ateliers participatifs (supports visuels / cartes selon les besoins)
  • Outils pratiques directement transférables au quotid

Evaluatioun

Évaluation des acquis en fin de formation par échanges, mises en situation et auto-positionnement des participants.

Certificat, Diplom

Attestation de participation remise à l’issue de la formation.

Nächst Sessioun

Datum
Stad
Sprooch & Präis
15.04.2026
Luxembourg
FR 280,00€
05.06.2026
Luxembourg
FR 280,00€
10.07.2026
Luxembourg
FR 280,00€
15.09.2026
Luxembourg
FR 280,00€
21.10.2026
Luxembourg
FR 280,00€

Organisatiounsmodus

  • Formation intra-entreprise ou inter-entreprises
  • En intra : formation réalisable dans les locaux de l’entreprise
  • En inter : lieu communiqué en amont, situé à proximité des transports en commun (Luxembourg – secteur Cloche d’Or ou centre-ville)

Durée

Zousätzlech Informatiounen

Formation animée par Laurence Mirgaine, fondatrice de Pulsence, cabinet d’accompagnement en stratégie RH, management et performance collective.
Cette formation peut être suivie d’ateliers complémentaires sur la performance collective, la communication d’équipe ou l’accompagnement managérial.

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