Mobiliser et responsabiliser son équipe

Unternehmensinterne und -übergreifende Weiterbildung

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, collaborateurs amenés à travailler en équipe et à coordonner des échanges collectifs.

Erreichtes Niveau

Anfänger

Dauer

7,00 Stunde(n)

Horaires indicatifs : 9h00 – 12h00 / 13h00 – 17h00
Pause déjeuner : 1 heure (12h00 – 13h00)

Sprache(n) der Dienstleistung

FR

Nächster Termin

15.04.2026
Ort
Luxembourg

Preis

280,00€

Voraussetzungen

Aucun

Ziele

Cette formation permet aux participants de comprendre les leviers concrets qui favorisent la mobilisation et la responsabilisation d’une équipe au quotidien.

Elle aide les managers à poser un cadre clair, à définir des règles de fonctionnement partagées et à structurer les échanges pour fluidifier la coopération.

Les participants repartent avec des repères et des outils pour renforcer l’engagement de leur équipe, améliorer la coordination et soutenir une dynamique collective efficace.

Inhalt

Thématiques abordées

  • Les leviers clés de mobilisation et d’engagement au sein d’une équipe
  • Le rôle du manager dans la mise en place d’un cadre clair et de repères collectifs
  • Clarifier les règles de fonctionnement et les attentes au sein de l’équipe
  • Adapter les modes et canaux de communication selon les situations
  • Identifier les dérives fréquentes dans la communication d’équipe (flou, surcharge, non-dits, tensions)
  • Comprendre l’impact des dysfonctionnements de communication sur la coordination et la performance
  • Mettre en place des actions simples pour renforcer la coopération et la responsabilité collective

Behandelte Themen

  • Les leviers d’alignement et de coordination au sein d’une équipe
  • Le cadre de fonctionnement et les règles communes
  • Les canaux de communication adaptés aux situations
  • Les dysfonctionnements fréquents dans les échanges d’équipe
  • Des actions concrètes pour fluidifier les échanges et renforcer l’efficacité collective

Pädagogische Methoden

  • Apports structurants et concrets
  • Analyse de situations issues du terrain
  • Échanges collectifs et travaux en sous-groupes
  • Ateliers participatifs (supports visuels / cartes selon les besoins)
  • Outils pratiques directement transférables au quotid

Bewertung

Évaluation des acquis en fin de formation par échanges, mises en situation et auto-positionnement des participants.

Zertifikat, Diplom

Attestation de participation remise à l’issue de la formation.

Nächster Termin

Datum
Stadt
Sprache und Preis
15.04.2026
Luxembourg
FR 280,00€
05.06.2026
Luxembourg
FR 280,00€
10.07.2026
Luxembourg
FR 280,00€
15.09.2026
Luxembourg
FR 280,00€
21.10.2026
Luxembourg
FR 280,00€

Veranstaltungsart

  • Formation intra-entreprise ou inter-entreprises
  • En intra : formation réalisable dans les locaux de l’entreprise
  • En inter : lieu communiqué en amont, situé à proximité des transports en commun (Luxembourg – secteur Cloche d’Or ou centre-ville)

Durée

Zusätzliche Informationen

Formation animée par Laurence Mirgaine, fondatrice de Pulsence, cabinet d’accompagnement en stratégie RH, management et performance collective.
Cette formation peut être suivie d’ateliers complémentaires sur la performance collective, la communication d’équipe ou l’accompagnement managérial.

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