Mobiliser et responsabiliser son équipe

Inter and intra-company training

Level reached

Beginner

Duration

 7,00 hours(s)

Horaires indicatifs : 9h00 – 12h00 / 13h00 – 17h00
Pause déjeuner : 1 heure (12h00 – 13h00)

Language(s) of service

FR

Next session

 10.07.2026
Location
 Online

Price

475,00€

Who is organizing this training?

NewD Academy, centre de formation agréé au Luxembourg, accompagne les entreprises et les professionnels dans le développement de leurs compétences en intelligence artificielle, gestion d’entreprise et management. Parce que la technologie et la performance ne prennent sens que lorsqu’elles sont portées par l’humain, NewD propose des formations qui allient expertise digitale et développement des compétences managériales. Grâce à notre agrément, vous pouvez bénéficier de subventions de l’État luxembourgeois. Rejoignez-nous pour une montée en compétences efficace !

Who is the training for?

Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, collaborateurs amenés à travailler en équipe et à coordonner des échanges collectifs.

Prerequisites

Aucun

Goals

Cette formation permet aux participants de comprendre les leviers concrets qui favorisent la mobilisation et la responsabilisation d’une équipe au quotidien.

Elle aide les managers à poser un cadre clair, à définir des règles de fonctionnement partagées et à structurer les échanges pour fluidifier la coopération.

Les participants repartent avec des repères et des outils pour renforcer l’engagement de leur équipe, améliorer la coordination et soutenir une dynamique collective efficace.

Contents

Thématiques abordées

  • Les leviers clés de mobilisation et d’engagement au sein d’une équipe
  • Le rôle du manager dans la mise en place d’un cadre clair et de repères collectifs
  • Clarifier les règles de fonctionnement et les attentes au sein de l’équipe
  • Adapter les modes et canaux de communication selon les situations
  • Identifier les dérives fréquentes dans la communication d’équipe (flou, surcharge, non-dits, tensions)
  • Comprendre l’impact des dysfonctionnements de communication sur la coordination et la performance
  • Mettre en place des actions simples pour renforcer la coopération et la responsabilité collective

Points covered

  • Les leviers d’alignement et de coordination au sein d’une équipe
  • Le cadre de fonctionnement et les règles communes
  • Les canaux de communication adaptés aux situations
  • Les dysfonctionnements fréquents dans les échanges d’équipe
  • Des actions concrètes pour fluidifier les échanges et renforcer l’efficacité collective

Teaching methods

  • Apports structurants et concrets
  • Analyse de situations issues du terrain
  • Échanges collectifs et travaux en sous-groupes
  • Ateliers participatifs (supports visuels / cartes selon les besoins)
  • Outils pratiques directement transférables au quotid

Evaluation

Évaluation des acquis en fin de formation par échanges, mises en situation et auto-positionnement des participants.

Certificate, diploma

Attestation de participation remise à l’issue de la formation.

Course material

Supports pédagogiques remis aux participants (livret -synthèses et outils pratiques).

Next session

Datum
City
Language and price
10.07.2026
Online
FR 475,00€
18.08.2026
Online
FR 475,00€
15.09.2026
Online
FR 400,00€
21.10.2026
Online
FR 400,00€

Mode of organisation

  • Formation intra-entreprise ou inter-entreprises
  • En intra : formation réalisable dans les locaux de l’entreprise
  • En inter : lieu communiqué en amont, situé à proximité des transports en commun (Luxembourg – secteur Cloche d’Or ou centre-ville)

Durée

Additional information

Formation animée par Laurence Mirgaine, fondatrice de Pulsence, cabinet d’accompagnement en stratégie RH, management et performance collective.
Cette formation peut être suivie d’ateliers complémentaires sur la performance collective, la communication d’équipe ou l’accompagnement managérial.

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