Mobiliser et responsabiliser son équipe

Inter and intra-company training

Who is the training for?

Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, collaborateurs amenés à travailler en équipe et à coordonner des échanges collectifs.

Level reached

Beginner

Duration

7,00 hours(s)

Horaires indicatifs : 9h00 – 12h00 / 13h00 – 17h00
Pause déjeuner : 1 heure (12h00 – 13h00)

Language(s) of service

FR

Next session

15.04.2026
Location
Luxembourg

Price

280,00€

Prerequisites

Aucun

Goals

Cette formation permet aux participants de comprendre les leviers concrets qui favorisent la mobilisation et la responsabilisation d’une équipe au quotidien.

Elle aide les managers à poser un cadre clair, à définir des règles de fonctionnement partagées et à structurer les échanges pour fluidifier la coopération.

Les participants repartent avec des repères et des outils pour renforcer l’engagement de leur équipe, améliorer la coordination et soutenir une dynamique collective efficace.

Contents

Thématiques abordées

  • Les leviers clés de mobilisation et d’engagement au sein d’une équipe
  • Le rôle du manager dans la mise en place d’un cadre clair et de repères collectifs
  • Clarifier les règles de fonctionnement et les attentes au sein de l’équipe
  • Adapter les modes et canaux de communication selon les situations
  • Identifier les dérives fréquentes dans la communication d’équipe (flou, surcharge, non-dits, tensions)
  • Comprendre l’impact des dysfonctionnements de communication sur la coordination et la performance
  • Mettre en place des actions simples pour renforcer la coopération et la responsabilité collective

Points covered

  • Les leviers d’alignement et de coordination au sein d’une équipe
  • Le cadre de fonctionnement et les règles communes
  • Les canaux de communication adaptés aux situations
  • Les dysfonctionnements fréquents dans les échanges d’équipe
  • Des actions concrètes pour fluidifier les échanges et renforcer l’efficacité collective

Teaching methods

  • Apports structurants et concrets
  • Analyse de situations issues du terrain
  • Échanges collectifs et travaux en sous-groupes
  • Ateliers participatifs (supports visuels / cartes selon les besoins)
  • Outils pratiques directement transférables au quotid

Evaluation

Évaluation des acquis en fin de formation par échanges, mises en situation et auto-positionnement des participants.

Certificate, diploma

Attestation de participation remise à l’issue de la formation.

Next session

Datum
City
Language and price
15.04.2026
Luxembourg
FR 280,00€
05.06.2026
Luxembourg
FR 280,00€
10.07.2026
Luxembourg
FR 280,00€
15.09.2026
Luxembourg
FR 280,00€
21.10.2026
Luxembourg
FR 280,00€

Mode of organisation

  • Formation intra-entreprise ou inter-entreprises
  • En intra : formation réalisable dans les locaux de l’entreprise
  • En inter : lieu communiqué en amont, situé à proximité des transports en commun (Luxembourg – secteur Cloche d’Or ou centre-ville)

Durée

Additional information

Formation animée par Laurence Mirgaine, fondatrice de Pulsence, cabinet d’accompagnement en stratégie RH, management et performance collective.
Cette formation peut être suivie d’ateliers complémentaires sur la performance collective, la communication d’équipe ou l’accompagnement managérial.

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