Transformer les réunions en levier d’efficacité collective

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Cette formation vise à permettre aux participants de transformer leurs réunions en véritables leviers d’efficacité collective.
Ils apprennent à préparer, animer et suivre des réunions utiles, engageantes et orientées résultats, en tenant compte des dynamiques humaines, des profils des participants et de ce qui favorise réellement la mémorisation, l’engagement et l’action.

• Rôle et finalité des réunions dans le fonctionnement collectif
• Différenciation des types de réunions et identification des réunions à valeur ajoutée
• Préparation d’une réunion efficace (objectif, participants, format, messages clés)
• Animation favorisant l’engagement, la participation et la compréhension
• Adaptation des formats selon les profils des participants (attention, mémorisation, compréhension)
• Cadre, règles du jeu et prévention de la dispersion
• Structuration des décisions, actions et messages clés
• Suivi post-réunion pour renforcer la mémorisation et l’efficacité collective

• Utilité réelle des réunions dans le fonctionnement collectif
• Leviers d’engagement et de participation
• Structuration des messages et décisions
• Prévention de la dispersion et perte de temps
• Suivi et impact post-réunion

Apports pratiques, échanges d’expériences, mises en situation issues du terrain, analyses de cas concrets, outils directement transférables au quotidien.

• Auto-positionnement en début et fin de formation
• Exercices pratiques et mises en application

Attestation de participation en fin de formation

• Formation intra-entreprise réalisable dans les locaux de l’entreprise
• Formation inter-entreprises possible
• En cas de formation hors des locaux de l’entreprise, le lieu est communiqué en amont et situé à proximité des transports en commun (Luxembourg ville ou Cloche d’Or)

Formation animée par Laurence Mirgaine, cabinet Pulsence, cabinet d’accompagnement en stratégie RH et performance collective.
Cette formation peut être complétée par des formations sur les entretiens managériaux et la posture managériale dans les situations sensibles.