Savoir créer de la cohésion et fédérer autour d'un projet

Betribsiwwergräifend Formatioun

Wéi en Niveau gëtt mam Ofschloss vun der Formatioun ugestrieft?

Ufänger

Wéi laang dauert d'Formatioun?

 1,00 Dag(Deeg)

Format 1 jour avec application immédiate

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

FR

Wéini ass déi nächst Sessioun?

 18.09.2026
Detailer gesinn
Wou fënnt d'Formatioun statt?
 Online

Wéi vill kascht d'Formatioun?

400,00€

Wien organiséiert dës Formatioun?

NewD Academy, centre de formation agréé au Luxembourg, accompagne les entreprises et les professionnels dans le développement de leurs compétences en intelligence artificielle, gestion d’entreprise et management. Parce que la technologie et la performance ne prennent sens que lorsqu’elles sont portées par l’humain, NewD propose des formations qui allient expertise digitale et développement des compétences managériales. Grâce à notre agrément, vous pouvez bénéficier de subventions de l’État luxembourgeois. Rejoignez-nous pour une montée en compétences efficace !

Méi gesinn

U wie riicht sech d'Formatioun?

Chefs de projet, coordinateurs, collaborateurs en responsabilité transverse

Wéi eng Virkenntnesser muss een hunn?

Aucun

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

Vous êtes amené à coordonner un projet, mobiliser différents interlocuteurs ou faire avancer des actions sans autorité hiérarchique directe ?

Cette situation peut parfois générer des incompréhensions, des résistances, un manque d’engagement ou des difficultés à fédérer autour d’un objectif commun.

Cette formation vous permettra de renforcer votre posture, fluidifier la communication, créer de l’adhésion et développer une dynamique de coopération autour d’un projet.

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

  • Identifier les freins à la collaboration (résistance, manque d’engagement)
  • Adapter sa posture pour influencer sans imposer
  • Mieux comprendre les profils et modes de fonctionnement
  • Adapter sa communication selon ses interlocuteurs
  • Créer de l’adhésion autour d’un projet
  • Gérer les tensions et les incompréhensions
  • Clarifier les rôles et attentes
  • Suivre les actions sans relation de pouvoir
  • Maintenir la dynamique dans le temps

Wéi eng Theeme gi behandelt?

  • Influence sans autorité
  • Légitimité et posture
  • Engagement des collaborateurs
  • Gestion des blocages

Wéi eng pedagogesch Methode gi benotzt?

Cas concrets, mises en situation, échanges d’expérience, outils directement applicables

Wéi gesäit d'Evaluatioun aus?

Mise en situation + plan d’action individuel

Wat kritt Dir um Enn vun der Formatioun?

Attestation de formation délivrée en fin de parcours

Wéi eng Supporte ginn zur Verfügung gestallt?

Outils pratiques + trames de pilotage

Wéini ass déi nächst Sessioun?

Datum
Stad
Sprooch & Präis
18.09.2026
Online
FR 400,00€
Detailer gesinn
23.10.2026
Online
FR 400,00€
Detailer gesinn

Organisatiounsmodus

Formation en visio ou présentiel

Wéi eng zousätzlech Informatioune si gutt ze wëssen?

Adaptable aux enjeux spécifiques de l’entreprise

Wéi kann een d'Formatiounsinstitut kontaktéieren?

Laurence Mirgaine

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