Savoir créer de la cohésion et fédérer autour d'un projet

Formation inter-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Débutant

Combien de temps dure la formation ?

 1,00 jour(s)

Format 1 jour avec application immédiate

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

 18.09.2026
Voir détails
Où se déroule la formation ?
 Online

Combien coûte la formation ?

400,00€

Qui organise cette formation ?

NewD Academy, centre de formation agréé au Luxembourg, accompagne les entreprises et les professionnels dans le développement de leurs compétences en intelligence artificielle, gestion d’entreprise et management. Parce que la technologie et la performance ne prennent sens que lorsqu’elles sont portées par l’humain, NewD propose des formations qui allient expertise digitale et développement des compétences managériales. Grâce à notre agrément, vous pouvez bénéficier de subventions de l’État luxembourgeois. Rejoignez-nous pour une montée en compétences efficace !

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À qui s’adresse la formation ?

Chefs de projet, coordinateurs, collaborateurs en responsabilité transverse

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Vous êtes amené à coordonner un projet, mobiliser différents interlocuteurs ou faire avancer des actions sans autorité hiérarchique directe ?

Cette situation peut parfois générer des incompréhensions, des résistances, un manque d’engagement ou des difficultés à fédérer autour d’un objectif commun.

Cette formation vous permettra de renforcer votre posture, fluidifier la communication, créer de l’adhésion et développer une dynamique de coopération autour d’un projet.

Quel est le contenu de la formation ?

  • Identifier les freins à la collaboration (résistance, manque d’engagement)
  • Adapter sa posture pour influencer sans imposer
  • Mieux comprendre les profils et modes de fonctionnement
  • Adapter sa communication selon ses interlocuteurs
  • Créer de l’adhésion autour d’un projet
  • Gérer les tensions et les incompréhensions
  • Clarifier les rôles et attentes
  • Suivre les actions sans relation de pouvoir
  • Maintenir la dynamique dans le temps

Quels sont les points abordés ?

  • Influence sans autorité
  • Légitimité et posture
  • Engagement des collaborateurs
  • Gestion des blocages

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Cas concrets, mises en situation, échanges d’expérience, outils directement applicables

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Mise en situation + plan d’action individuel

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de formation délivrée en fin de parcours

Quel support de cours est fourni ?

Outils pratiques + trames de pilotage

Quand a lieu la prochaine session ?

Date
Ville
Language & prix
18.09.2026
Online
FR 400,00€
Voir détails
23.10.2026
Online
FR 400,00€
Voir détails

Mode d'organisation

Formation en visio ou présentiel

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

Adaptable aux enjeux spécifiques de l’entreprise

Comment contacter l’organisme de formation ?

Laurence Mirgaine

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