Savoir créer de la cohésion et fédérer autour d'un projet

Chefs de projet, coordinateurs, collaborateurs en responsabilité transverse

Aucun

Vous êtes amené à coordonner un projet, mobiliser différents interlocuteurs ou faire avancer des actions sans autorité hiérarchique directe ?

Cette situation peut parfois générer des incompréhensions, des résistances, un manque d’engagement ou des difficultés à fédérer autour d’un objectif commun.

Cette formation vous permettra de renforcer votre posture, fluidifier la communication, créer de l’adhésion et développer une dynamique de coopération autour d’un projet.

• Identifier les freins à la collaboration (résistance, manque d’engagement)
• Adapter sa posture pour influencer sans imposer
• Mieux comprendre les profils et modes de fonctionnement
• Adapter sa communication selon ses interlocuteurs
• Créer de l’adhésion autour d’un projet
• Gérer les tensions et les incompréhensions
• Clarifier les rôles et attentes
• Suivre les actions sans relation de pouvoir
• Maintenir la dynamique dans le temps

• Influence sans autorité
• Légitimité et posture
• Engagement des collaborateurs
• Gestion des blocages

Cas concrets, mises en situation, échanges d’expérience, outils directement applicables

Mise en situation + plan d’action individuel

Attestation de formation délivrée en fin de parcours

Outils pratiques + trames de pilotage

Formation en visio ou présentiel

Adaptable aux enjeux spécifiques de l’entreprise