Les RH en tant qu’agents du changement : Diriger le changement avec intelligence émotionnelle

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels des RH qui sont en première ligne dans la gestion des transitions organisationnelles. Elle est également très utile pour les responsables d’équipe, les managers et toute personne impliquée dans des initiatives de changement ou souhaitant renforcer sa résilience émotionnelle face à l’incertitude.

Les participants doivent être intéressés par le développement personnel et professionnel et disposés à s’engager dans une réflexion sur eux-mêmes.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de:

• Renforcer leur résilience émotionnelle et maintenir leurs performances sous pression.
• Décrypter les émotions des employés pendant les transitions afin de favoriser la confiance et l’engagement.
• Développer des stratégies pour réduire la résistance au changement et soutenir une main-d’œuvre résiliente.
• Améliorer leur communication et leur empathie pour diriger avec assurance en période d’incertitude.

Cette formation donne aux professionnels des RH les moyens de diriger avec intelligence émotionnelle en période d’incertitude et de changement. Les participants exploreront l’évolution et la neuroscience du changement, en comprenant pourquoi l’incertitude peut déclencher une résistance. Ils apprendront des outils pratiques pour renforcer la résilience émotionnelle et maintenir leur efficacité sous pression. Les éléments clés incluent également le décryptage des émotions des employés pendant les transitions, le renforcement de la confiance et l’augmentation de l’engagement. Les participants développeront des stratégies pour réduire la résistance au changement et favoriser une main-d’œuvre résiliente capable de prospérer en période de transformation.

• Les RH en tant qu’agents du changement: Le rôle des RH en période de changement et d’incertitude.
• La neuroscience du changement: Comprendre comment le cerveau réagit à l’incertitude et ce qui déclenche la résistance.
• Renforcer la résilience émotionnelle: Outils et techniques pour rester efficace sous pression et face à l’incertitude.
• Décrypter les émotions pendant les transitions: Identifier les signaux émotionnels et renforcer la confiance.
• Stratégies pour réduire la résistance: Approches pour encourager l’adaptabilité et la résilience des employés.
• Favoriser l’engagement et la confiance: Créer une culture qui prospère pendant les périodes de transformation.

Le programme combine diverses méthodes d’apprentissage, notamment l’autoréflexion, des exercices de groupe interactifs, des applications pratiques et des études de cas. Cette approche propose des solutions durables et fondées sur la science.

Plan d'action individuel

Certificat de participation

Les participants sont encouragés à réfléchir à des situations spécifiques issues de leur environnement professionnel avant le cours afin de les intégrer dans les exercices pratiques.