Wéi laang dauert d'Formatioun?

8,00 Stonn(en)

1 jour

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

Wéini ass déi nächst Sessioun?

29.06.2027

Detailer gesinn

Wou fënnt d'Formatioun statt?

Chambre des salariés - LLLC

Wéi vill kascht d'Formatioun?

220,00€

Wien organiséiert dës Formatioun?

Le Luxembourg Lifelong Learning Centre (LLLC), le centre de formation continue de la Chambre des salariés, dispose d'une large gamme de formations continues qui s’adressent à tout un chacun. Son offre de formation a pour objet de doter les apprenants pour autant que possible du savoir-faire approprié pour maîtriser un environnement de travail, des processus et des technologies, voire des aptitudes sociales, en constante évolution, et ce pour sécuriser au maximum leurs parcours professionnels. Le LLLC propose une panoplie importante de formations: des cours du soir; des séminaires, qui peuvent être adaptés sur mesure selon les besoins des entreprises; des formations universitaires; des formations spécialisées; des formations pour seniors; des certifications professionnelles.

Méi gesinn

Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar

U wie riicht sech d'Formatioun?

Toute personne expérimentée amenée à transmettre ses compétences.

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

Identifier les savoirs clés liés à leur métier et à leur expérience.
Formaliser les savoirs à transmettre pour assurer leur pérennité.
Choisir les bons outils et méthodes de transmission.
Adapter sa posture et sa communication en fonction des profils des apprenants.
Structurer un plan de transmission dans un cadre opérationnel.

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

Enjeux et cadre de la transmission:
- Pourquoi transmettre? Enjeux RH, performance, continuité, intégration…;
- Cartographier ses savoirs: distinguer savoirs, savoir-faire, savoir-être et identifier les priorités de transmission;
- Identifier les savoirs critiques (non documentés, à fort impact…);
- Identifier les moments clés: intégration, changement de poste, mobilité, projet, départ…
Identifier les récepteurs et les conditions de réussite:
- Identifier les bons " récepteurs " (niveau, profil, motivation);
- Évaluer les besoins des futurs apprenants;
- Formaliser le projet de transmission et le partager clairement avec les parties prenantes.
Réussir sa transmission: outils, pédagogie et parcours de transmission:
- Construire une progression pédagogique;
- Intégrer des méthodes variées: combiner présentiel, observation, tutorat, coactivité, échanges formalisés;
- Créer des supports utiles (checklists, fiches réflexes, procédures simplifiées…);
- Prévoir des temps de mise en pratique et de consolidation.
S’approprier une posture de transmetteur:
- Identifier le cadre et les objectifs de la transmission (Pour qui, pour quand, comment…);
- Identifier les compétences réellement transférables et les conditions de leur transmission: prendre du recul sur ses propres pratiques;
- Favoriser l’engagement de l’apprenant dans le processus;
- Pérenniser la démarche: formaliser un plan de transmission à long terme (outils collaboratifs, partage de bonnes pratiques…).