Réussir sa prise de fonction de responsable (de ses collègues)

Wéi en Niveau gëtt mam Ofschloss vun der Formatioun ugestrieft?

Mëttelstuf

Wéi laang dauert d'Formatioun?

1,00 Dag(Deeg)

8 heures (soit une journée de 08h30 à 17h00).

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

Wéini ass déi nächst Sessioun?

D'Institut kontaktéieren

Wien organiséiert dës Formatioun?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

Méi gesinn

Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar

U wie riicht sech d'Formatioun?

Etre dans un contexte de prise de fonction (avant ou pendant).

Wéi eng Virkenntnesser muss een hunn?

Cette formation est en continuité de notre module "Manager une équipe".

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

Avoir la promotion de responsable est une première étape que vous venez de réussir avec succès. Il faut maintenant vous positionner comme un responsable et répondre aux questions suivantes:

Dois-je être copain-copain?
Que faire avec d'anciens collègues?
Dois-je tout changer en une fois?
Par quoi dois-je commencer?
Dois-je tout savoir?
A qui puis-je faire confiance?

Il y a des erreurs sur lesquelles il faut être vigilant pour ne pas chuter dès ses premiers pas de Manager!

Objectifs:

A l'issue de cette formation, vous serez capable:

D'initier les actions clés liées à votre nouveau rôle de responsable.
De construire votre légitimité.
D'ajuster votre comportement avec votre responsable, vos égaux et vos anciens collègues.
De mettre en place les étapes à respecter.
De construire votre équipe.

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

Les actions clés de mon rôle de responsable.
La construction de ma légitimité.
Le relationnel avec mon nouveau responsable.
Le relationnel avec "mes égaux".
Le relationnel avec ma nouvelle équipe/mes anciens collègues.
Les étapes à respecter et le timing lors d'une prise de fonction.
La construction de son équipe.

Wéi eng pedagogesch Methode gi benotzt?

Nous aurons une proportion de 30 % de théorie et d’outils, 50 % d’exercices et 20 % de développement de la connaissance de soi.

Wéi gesäit d'Evaluatioun aus?

Par thème, le formateur remet un questionnaire d’auto-évaluation afin d’identifier ses points forts et ses points de progrès.

Le formateur récolte de manière écrite les attentes de chaque participant en début de session.
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Wat kritt Dir um Enn vun der Formatioun?

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s'ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après payement de la facture qui y est relative.