Réussir sa prise de fonction de responsable (de ses collègues)

Welches Niveau wird mit dem Abschluss der Weiterbildung angestrebt?

Mittelstufe

Wie lange dauert die Weiterbildung?

1,00 Tag(e)

8 heures (soit une journée de 08h30 à 17h00).

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

Wann findet der nächste Termin statt?

Kontakt mit dem Anbieter aufnehmen

Wer bietet diese Weiterbildung an?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

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An wen richtet sich die Weiterbildung?

Etre dans un contexte de prise de fonction (avant ou pendant).

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?

Cette formation est en continuité de notre module "Manager une équipe".

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Avoir la promotion de responsable est une première étape que vous venez de réussir avec succès. Il faut maintenant vous positionner comme un responsable et répondre aux questions suivantes:

Dois-je être copain-copain?
Que faire avec d'anciens collègues?
Dois-je tout changer en une fois?
Par quoi dois-je commencer?
Dois-je tout savoir?
A qui puis-je faire confiance?

Il y a des erreurs sur lesquelles il faut être vigilant pour ne pas chuter dès ses premiers pas de Manager!

Objectifs:

A l'issue de cette formation, vous serez capable:

D'initier les actions clés liées à votre nouveau rôle de responsable.
De construire votre légitimité.
D'ajuster votre comportement avec votre responsable, vos égaux et vos anciens collègues.
De mettre en place les étapes à respecter.
De construire votre équipe.

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

Les actions clés de mon rôle de responsable.
La construction de ma légitimité.
Le relationnel avec mon nouveau responsable.
Le relationnel avec "mes égaux".
Le relationnel avec ma nouvelle équipe/mes anciens collègues.
Les étapes à respecter et le timing lors d'une prise de fonction.
La construction de son équipe.

Welche pädagogischen Methoden werden angewandt?

Nous aurons une proportion de 30 % de théorie et d’outils, 50 % d’exercices et 20 % de développement de la connaissance de soi.

Wie sieht die Bewertung aus?

Par thème, le formateur remet un questionnaire d’auto-évaluation afin d’identifier ses points forts et ses points de progrès.

Le formateur récolte de manière écrite les attentes de chaque participant en début de session.
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Was erhalten Sie am Ende der Weiterbildung?

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s'ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après payement de la facture qui y est relative.