Réussir sa prise de fonction de responsable (de ses collègues)

Etre dans un contexte de prise de fonction (avant ou pendant).

Cette formation est en continuité de notre module "Manager une équipe".

Avoir la promotion de responsable est une première étape que vous venez de réussir avec succès. Il faut maintenant vous positionner comme un responsable et répondre aux questions suivantes:

• Dois-je être copain-copain?
• Que faire avec d'anciens collègues?
• Dois-je tout changer en une fois?
• Par quoi dois-je commencer?
• Dois-je tout savoir?
• A qui puis-je faire confiance?

Il y a des erreurs sur lesquelles il faut être vigilant pour ne pas chuter dès ses premiers pas de Manager!

Objectifs:

A l'issue de cette formation, vous serez capable:

• D'initier les actions clés liées à votre nouveau rôle de responsable.
• De construire votre légitimité.
• D'ajuster votre comportement avec votre responsable, vos égaux et vos anciens collègues.
• De mettre en place les étapes à respecter.
• De construire votre équipe.

• Les actions clés de mon rôle de responsable.
• La construction de ma légitimité.
• Le relationnel avec mon nouveau responsable.
• Le relationnel avec "mes égaux".
• Le relationnel avec ma nouvelle équipe/mes anciens collègues.
• Les étapes à respecter et le timing lors d'une prise de fonction.
• La construction de son équipe.

Nous aurons une proportion de 30 % de théorie et d’outils, 50 % d’exercices et 20 % de développement de la connaissance de soi.

Par thème, le formateur remet un questionnaire d’auto-évaluation afin d’identifier ses points forts et ses points de progrès.

Le formateur récolte de manière écrite les attentes de chaque participant en début de session.
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Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s'ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après payement de la facture qui y est relative.

Un support de cours est remis lors de chaque formation.