Réussir sa prise de fonction de responsable (de ses collègues)

Which level is targeted at the end of the training course?

Intermediate

How long does the training course last?

1,00 day(s)

8 heures (soit une journée de 08h30 à 17h00).

In which language(s) is the training course taught?

When will the next session take place?

Contact the training provider

Who is organising this training course?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

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Who is the training course aimed at?

Etre dans un contexte de prise de fonction (avant ou pendant).

What are the prerequisites?

Cette formation est en continuité de notre module "Manager une équipe".

What are the aims or the skills being targeted?

Avoir la promotion de responsable est une première étape que vous venez de réussir avec succès. Il faut maintenant vous positionner comme un responsable et répondre aux questions suivantes:

Dois-je être copain-copain?
Que faire avec d'anciens collègues?
Dois-je tout changer en une fois?
Par quoi dois-je commencer?
Dois-je tout savoir?
A qui puis-je faire confiance?

Il y a des erreurs sur lesquelles il faut être vigilant pour ne pas chuter dès ses premiers pas de Manager!

Objectifs:

A l'issue de cette formation, vous serez capable:

D'initier les actions clés liées à votre nouveau rôle de responsable.
De construire votre légitimité.
D'ajuster votre comportement avec votre responsable, vos égaux et vos anciens collègues.
De mettre en place les étapes à respecter.
De construire votre équipe.

What does the training course cover?

Les actions clés de mon rôle de responsable.
La construction de ma légitimité.
Le relationnel avec mon nouveau responsable.
Le relationnel avec "mes égaux".
Le relationnel avec ma nouvelle équipe/mes anciens collègues.
Les étapes à respecter et le timing lors d'une prise de fonction.
La construction de son équipe.

What teaching methods are used?

Nous aurons une proportion de 30 % de théorie et d’outils, 50 % d’exercices et 20 % de développement de la connaissance de soi.

How is the assessment organised?

Par thème, le formateur remet un questionnaire d’auto-évaluation afin d’identifier ses points forts et ses points de progrès.

Le formateur récolte de manière écrite les attentes de chaque participant en début de session.
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What will you receive at the end of the training course?

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s'ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après payement de la facture qui y est relative.