Manager: gérez votre équipe au quotidien

Wéi en Niveau gëtt mam Ofschloss vun der Formatioun ugestrieft?

Ufänger

Wéi laang dauert d'Formatioun?

14,00 Stonn(en)

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

Wéini ass déi nächst Sessioun?

Wien organiséiert dës Formatioun?

Skolae Training (anciennement ABILWAYS Luxembourg) propose un catalogue de formations spécialisées répondant aux besoins des professionnels au Luxembourg. Le catalogue couvre les domaines suivants: banque, finance, assurance, fiscalité, gestion de patrimoine, comptabilité, audit, droit des sociétés et des affaires, ressources humaines, marketing, management, efficacité professionnelle et communication.

Méi gesinn

Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar

U wie riicht sech d'Formatioun?

Toute personne en charge d’une équipe.

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

Acquérir les outils et méthodes pour une organisation efficace de son équipe. Maîtriser et utiliser les règles de la communication.

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

Optimiser l’organisation et le fonctionnement de l’équipe

Définir les structures hiérarchiques et le processus décisionnel.
Définir avec chaque collaborateur son rôle au sein de l’équipe.
Clarifier les objectifs collectifs et individuels.

Responsabiliser et développer l’autonomie de ses collaborateurs

La pratique de la délégation et les étapes clés.
Identifier les activités susceptibles d’être déléguées.

Faire de la communication un outil de management

Choisir et utiliser à bon escient les différents modes de communication.
Analyser les échecs de la perception.
Prévenir les malentendus.
Émettre des objections sans démotiver.
Mise en situation: méthodes pour faire passer un message.

Bien comprendre les mécanismes de la motivation

Identifier et exploiter les ressorts de la motivation.
Les motivations de l’individu au travail.

Analyser les principales causes de démotivation

Savoir distinguer les "vrais" des "faux" problèmes.
Les signaux d’alerte.
Motiver dans un contexte difficile.
Exercice d’application: analyse des valeurs de son équipe et réalisation d’une cartographie des motivations.

Plan d’action personnel

Formaliser les actions à mettre en oeuvre pour animer son équipe.

Wéi eng pedagogesch Methode gi benotzt?

Un expert et son équipe accompagnent le stagiaire grâce à une pédagogie alliant théorie, démos et exercices (individuels/collectifs). En distanciel, une matrice alterne temps de groupe et travail autonome. Supports, quiz et ressources en ligne.