Manager: gérez votre équipe au quotidien

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Débutant

Combien de temps dure la formation ?

14,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Skolae Training (anciennement ABILWAYS Luxembourg) propose un catalogue de formations spécialisées répondant aux besoins des professionnels au Luxembourg. Le catalogue couvre les domaines suivants: banque, finance, assurance, fiscalité, gestion de patrimoine, comptabilité, audit, droit des sociétés et des affaires, ressources humaines, marketing, management, efficacité professionnelle et communication.

À qui s’adresse la formation ?

Toute personne en charge d’une équipe.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Acquérir les outils et méthodes pour une organisation efficace de son équipe. Maîtriser et utiliser les règles de la communication.

Quel est le contenu de la formation ?

Optimiser l’organisation et le fonctionnement de l’équipe

Définir les structures hiérarchiques et le processus décisionnel.
Définir avec chaque collaborateur son rôle au sein de l’équipe.
Clarifier les objectifs collectifs et individuels.

Responsabiliser et développer l’autonomie de ses collaborateurs

La pratique de la délégation et les étapes clés.
Identifier les activités susceptibles d’être déléguées.

Faire de la communication un outil de management

Choisir et utiliser à bon escient les différents modes de communication.
Analyser les échecs de la perception.
Prévenir les malentendus.
Émettre des objections sans démotiver.
Mise en situation: méthodes pour faire passer un message.

Bien comprendre les mécanismes de la motivation

Identifier et exploiter les ressorts de la motivation.
Les motivations de l’individu au travail.

Analyser les principales causes de démotivation

Savoir distinguer les "vrais" des "faux" problèmes.
Les signaux d’alerte.
Motiver dans un contexte difficile.
Exercice d’application: analyse des valeurs de son équipe et réalisation d’une cartographie des motivations.

Plan d’action personnel

Formaliser les actions à mettre en oeuvre pour animer son équipe.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Un expert et son équipe accompagnent le stagiaire grâce à une pédagogie alliant théorie, démos et exercices (individuels/collectifs). En distanciel, une matrice alterne temps de groupe et travail autonome. Supports, quiz et ressources en ligne.