Passer du rôle d'expert au rôle de manager

U wie riicht sech d'Formatioun?

Cette formation s’adresse particulièrement aux managers provenant d’un domaine d’expertise particulier, nouvellement nommés ou souhaitant développer leurs compétences en management d’équipe.

Dauer

14,00 Stonn(en)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

Nächst Sessioun

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Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar

Ziler

Au terme de cette formation, le participant doit être capable de:

Bien connaître ses forces et ses axes d’amélioration
Construire une équipe
Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
Connaître et maîtriser des outils de pilotage d’équipe
Donner du feedback constructif

Inhalt

Bien se connaître
- Ses forces / ses faiblesses
- Son mode de fonctionnement
- L’écologie du Manager
L’équipe
- Constitution et analyse
- Les leviers de motivation
- Les attentes managériales
Outils de pilotage
- Organisation / gestion des priorités
- Les réunions
- Conduite du changement
Communication
- Gestion du conflit
- Communication assertive
- Donner du feedback