Lean Management Certifiante

Betribsiwwergräifend Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Responsables de projets d’amélioration continue (tous secteurs).
Ingénieurs qualité.
Ingénieurs de Recherche et développement.
Responsables qualité.
Managers opérationnels.

Tous secteurs (services et industries).

Erreechten Niveau

Mëttelstuf

Dauer

2,00 Dag(Deeg)

Cette formation dure 16 heures

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

30.03.2026
Detailer gesinn
Plaz
Gosselies

Präis

1590,00€

Virkenntnisser

Aucun.

Ziler

Suite à la formation, vous serez capables de:

  • Apprendre la méthode d’amélioration de flux d’activités en mode Kaizen Event.
  • Apprendre à éliminer les gaspillages, fluidifier les opérations et prévenir les dysfonctionnements.
  • Apprendre à améliorer un processus au bénéfice de toutes les parties prenantes (client, travailleur, propriétaire).
  • Comprendre la philosophie, les principes et outils du Lean Management.

À la fin des 2 jours de formation en Lean Management, vous serez en mesure de passer l’examen de certification et d’agir tel un membre Lean certifié.

Inhalt

Historique et positionnement du Lean Management.
Méthode DMAIC et Kaizen Event.
Capacité de processus: temps de cycle et temps Takt.
Encours, stocks, délai d’attente et loi de Little.
Carte de Flux de Valeur (VSM).
Diagramme des rythmes.
Analyse de la valeur ajoutée et élimination des gaspillages.
Process Cycle Efficiency et Overal Process Efficiency.
First Pass Yield et Rolled Throughput Yield.
Théorie des contraintes et équilibrage de ligne.
Flux continu.
Flux tiré et kanban.
Gestion visuelle, poka-yoke, 5s.
SMED.
Heijunka, ajustement dynamique de capacité et standardisation.
Encours maximum acceptable (WIP max).
Kata et animation à intervalle court.
Toyota Way.
Analyse de flux complexes et process mining.
Analyse des modes de défaillances (AMDEC).
Compléments d’optimisation des opérations.
Lean Capacity Management (variabilité aléatoire et files d’attentes).
Lean Supply Management (optimisation des stocks et dimensionnement de systèmes kanban).

Jeu sérieux: le groupe expérimente en classe la méthode d’amélioration Lean (Kaizen Event) sur un jeu de rôles simulant un processus transversal d’entreprise (réception de commandes, traitement, facturation, expédition).

Pedagogesch Methoden

Pédagogie inductive basée sur l’expérimentation en classe s’appuyant sur un serious game.

Evaluatioun

Questions posées par le formateur à différents participants pour vérifier leur bonne assimilation des connaissances.
Exercices faits par les participants, présentés et corrigés en classe.

Certificat, Diplom

Un certificat vous sera délivré en fonction des conditions définies par l’organisme certificateur.

Nächst Sessioun

Datum
Stad
Sprooch & Präis
30.03.2026

31.03.2026
Gosselies
FR 1590,00€
Detailer gesinn
07.09.2026

08.09.2026
Gosselies
FR 1590,00€
Detailer gesinn
02.11.2026

03.11.2026
Gosselies
FR 1590,00€
Detailer gesinn

Zousätzlech Informatiounen

En fin de modules:

Examen en ligne individuel et corrigé en classe. Les modalités d’organisation sont décrites ci-après.
Examen
Examen Lean Management.
QCM – 1.5 heures – 25 questions – à livre fermé.

Kontakt fir dës Formatioun

Viviane Dedobbeleer

Dës Formatioune kéinten Iech interesséieren