Lean Management Certifiante

Unternehmensübergreifende Weiterbildung

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Responsables de projets d’amélioration continue (tous secteurs).
Ingénieurs qualité.
Ingénieurs de Recherche et développement.
Responsables qualité.
Managers opérationnels.

Tous secteurs (services et industries).

Erreichtes Niveau

Mittelstufe

Dauer

2,00 Tag(e)

Cette formation dure 16 heures

Sprache(n) der Dienstleistung

FR

Nächster Termin

22.01.2026
Ort
Gosselies

Preis

1590,00€

Voraussetzungen

Aucun.

Ziele

Suite à la formation, vous serez capables de:

  • Apprendre la méthode d’amélioration de flux d’activités en mode Kaizen Event.
  • Apprendre à éliminer les gaspillages, fluidifier les opérations et prévenir les dysfonctionnements.
  • Apprendre à améliorer un processus au bénéfice de toutes les parties prenantes (client, travailleur, propriétaire).
  • Comprendre la philosophie, les principes et outils du Lean Management.

À la fin des 2 jours de formation en Lean Management, vous serez en mesure de passer l’examen de certification et d’agir tel un membre Lean certifié.

Inhalt

Historique et positionnement du Lean Management.
Méthode DMAIC et Kaizen Event.
Capacité de processus: temps de cycle et temps Takt.
Encours, stocks, délai d’attente et loi de Little.
Carte de Flux de Valeur (VSM).
Diagramme des rythmes.
Analyse de la valeur ajoutée et élimination des gaspillages.
Process Cycle Efficiency et Overal Process Efficiency.
First Pass Yield et Rolled Throughput Yield.
Théorie des contraintes et équilibrage de ligne.
Flux continu.
Flux tiré et kanban.
Gestion visuelle, poka-yoke, 5s.
SMED.
Heijunka, ajustement dynamique de capacité et standardisation.
Encours maximum acceptable (WIP max).
Kata et animation à intervalle court.
Toyota Way.
Analyse de flux complexes et process mining.
Analyse des modes de défaillances (AMDEC).
Compléments d’optimisation des opérations.
Lean Capacity Management (variabilité aléatoire et files d’attentes).
Lean Supply Management (optimisation des stocks et dimensionnement de systèmes kanban).

Jeu sérieux: le groupe expérimente en classe la méthode d’amélioration Lean (Kaizen Event) sur un jeu de rôles simulant un processus transversal d’entreprise (réception de commandes, traitement, facturation, expédition).

Pädagogische Methoden

Pédagogie inductive basée sur l’expérimentation en classe s’appuyant sur un serious game.

Bewertung

Questions posées par le formateur à différents participants pour vérifier leur bonne assimilation des connaissances.
Exercices faits par les participants, présentés et corrigés en classe.

Zertifikat, Diplom

Un certificat vous sera délivré en fonction des conditions définies par l’organisme certificateur.

Nächster Termin

Datum
Stadt
Sprache und Preis
22.01.2026

23.01.2026
Gosselies
FR 1590,00€
30.03.2026

31.03.2026
Gosselies
FR 1590,00€
07.09.2026

08.09.2026
Gosselies
FR 1590,00€
02.11.2026

03.11.2026
Gosselies
FR 1590,00€

Zusätzliche Informationen

En fin de modules:

Examen en ligne individuel et corrigé en classe. Les modalités d’organisation sont décrites ci-après.
Examen
Examen Lean Management.
QCM – 1.5 heures – 25 questions – à livre fermé.

Kontakt für diese Weiterbildung

Viviane Dedobbeleer

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