Cette formation dure 16 heures
Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.
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Responsables de projets d’amélioration continue (tous secteurs).Ingénieurs qualité.Ingénieurs de Recherche et développement.Responsables qualité.Managers opérationnels.
Tous secteurs (services et industries).
Aucun.
Suite à la formation, vous serez capables de:
À la fin des 2 jours de formation en Lean Management, vous serez en mesure de passer l’examen de certification et d’agir tel un membre Lean certifié.
Historique et positionnement du Lean Management.Méthode DMAIC et Kaizen Event.Capacité de processus: temps de cycle et temps Takt.Encours, stocks, délai d’attente et loi de Little.Carte de Flux de Valeur (VSM).Diagramme des rythmes.Analyse de la valeur ajoutée et élimination des gaspillages.Process Cycle Efficiency et Overal Process Efficiency.First Pass Yield et Rolled Throughput Yield.Théorie des contraintes et équilibrage de ligne.Flux continu.Flux tiré et kanban.Gestion visuelle, poka-yoke, 5s.SMED.Heijunka, ajustement dynamique de capacité et standardisation.Encours maximum acceptable (WIP max).Kata et animation à intervalle court.Toyota Way.Analyse de flux complexes et process mining.Analyse des modes de défaillances (AMDEC).Compléments d’optimisation des opérations.Lean Capacity Management (variabilité aléatoire et files d’attentes).Lean Supply Management (optimisation des stocks et dimensionnement de systèmes kanban).
Jeu sérieux: le groupe expérimente en classe la méthode d’amélioration Lean (Kaizen Event) sur un jeu de rôles simulant un processus transversal d’entreprise (réception de commandes, traitement, facturation, expédition).
Pédagogie inductive basée sur l’expérimentation en classe s’appuyant sur un serious game.
Questions posées par le formateur à différents participants pour vérifier leur bonne assimilation des connaissances.Exercices faits par les participants, présentés et corrigés en classe.
Un certificat vous sera délivré en fonction des conditions définies par l’organisme certificateur.
MatérielÉtude de cas et serious game illustrant les problèmes de qualité générés par un processus.L’apport théorique est dispensé sous forme d’un diaporama largement commenté.
SyllabusUne synthèse des notes de cours sera remise aux participants.
Le CQHN est situé dans l'Aéropôle de Gosselies (Zoning situé à proximité de Brussel South Charleroi Airport).L'accès en voiture est aisé.
Plusieurs grands axes autoroutiers passent à proximité de notre centre de formations:
L'Aéropôle de Gosselies se trouve à 10 Km de la Gare de Charleroi-Sud.La gare Charleroi-Sud est reliée à la plupart des grandes gares belges avec des trains directs.
Paris-Nord dispose d'une liaison Thalys journalière.Lille est également relié à Charleroi via la ligne Lille - Mons - Namur - Liège. Les lignes des bus N° 68 et 62 relient la gare Charleroi-Sud à l'Aéropôle de Gosselies (ils effectuent des navettes vers le zoning).
Pour toute information concernant les horaires de bus à partir de la Gare de Charleroi-Sud, veuillez contacter le +32 (0)71 23 41 11 ou le +32 (0)71 23 41 15 de 06h00 à 18h30 du lundi au vendredi.
De 09h00 à 17h30
02/11/2026Heure de début: 09:00Heure de fin: 17:30
03/11/2026Heure de début: 09:00Heure de fin: 17:30
En fin de modules:
Examen en ligne individuel et corrigé en classe. Les modalités d’organisation sont décrites ci-après.ExamenExamen Lean Management.QCM – 1.5 heures – 25 questions – à livre fermé.
