Dynamiser son Management Intégré pour en tirer un maximum d'avantages

Idéalement, avoir déjà été impliqué activement dans la mise en place d'un système de management combiné ou avoir suivi la formation: Les systèmes de management combinés et l'audit de sa démarche Q-S-E-So.

• Mettre en place un Système de Management Intégré (SMI) ne suffit pas pour en tirer le meilleur. Comme tout système mis en place, une dynamisation doit être entreprise à un moment. Au plus tôt cet élément catalyseur est mis en place, au plus vite les avantages générés seront profitables.
• L'objectif de cette formation est d'expliquer divers outils / parties de Management à considérer de manière combinée dans les 3 systèmes principaux de management: qualité, sécurité et environnement.
• Chaque participant prendra ainsi connaissance de méthodes spécifiques au management combiné afin d'orienter son SMI vers la voie de l'amélioration.

• Introduction: le management combiné et son degré d'intégration
• L'analyse du comportement
• Les compétences et fonctions
• Les canaux de communication - L'accueil d'un nouveau
• Maîtriser ses achats et son matériel
• Gérer les externes (Sous-traitants / fournisseurs / intérimaires)
• Vérifier son SMI
• La gestion des anomalies et des actions

Alternance d’exposés théoriques et de démonstrations qui vont dispenser des connaissances aux participants en s’appuyant sur une présentation du sujet (oral + écrit), avec pour certains aspects critiques la réalisation d’exercices par les participants.

Évaluation continue en cours de formation assurée par des questionnements, des évaluations continues avec feedback vers les apprenants.

Selon le cas, la restitution d’une synthèse de certains aspects à divers moments.

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative

Précision
La formation se base sur l’expérience et des cas vécus / rencontrés.