Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

 2,00 jour(s)

Cette formation dure 16 heures

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

 21.01.2027
Voir détails
Où se déroule la formation ?
 Gosselies

Combien coûte la formation ?

1590,00€

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s’adresse la formation ?

Responsables de projets d’amélioration continue (tous secteurs).
Ingénieurs qualité.
Ingénieurs de Recherche et développement.
Responsables qualité.
Managers opérationnels.

Tous secteurs (services et industries).

Quels sont les prérequis ?

Aucun.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Suite à la formation, vous serez capables de:

  • Apprendre la méthode d’amélioration de flux d’activités en mode Kaizen Event.
  • Apprendre à éliminer les gaspillages, fluidifier les opérations et prévenir les dysfonctionnements.
  • Apprendre à améliorer un processus au bénéfice de toutes les parties prenantes (client, travailleur, propriétaire).
  • Comprendre la philosophie, les principes et outils du Lean Management.

À la fin des 2 jours de formation en Lean Management, vous serez en mesure de passer l’examen de certification et d’agir tel un membre Lean certifié.

Quel est le contenu de la formation ?

Historique et positionnement du Lean Management.
Méthode DMAIC et Kaizen Event.
Capacité de processus: temps de cycle et temps Takt.
Encours, stocks, délai d’attente et loi de Little.
Carte de Flux de Valeur (VSM).
Diagramme des rythmes.
Analyse de la valeur ajoutée et élimination des gaspillages.
Process Cycle Efficiency et Overal Process Efficiency.
First Pass Yield et Rolled Throughput Yield.
Théorie des contraintes et équilibrage de ligne.
Flux continu.
Flux tiré et kanban.
Gestion visuelle, poka-yoke, 5s.
SMED.
Heijunka, ajustement dynamique de capacité et standardisation.
Encours maximum acceptable (WIP max).
Kata et animation à intervalle court.
Toyota Way.
Analyse de flux complexes et process mining.
Analyse des modes de défaillances (AMDEC).
Compléments d’optimisation des opérations.
Lean Capacity Management (variabilité aléatoire et files d’attentes).
Lean Supply Management (optimisation des stocks et dimensionnement de systèmes kanban).

Jeu sérieux: le groupe expérimente en classe la méthode d’amélioration Lean (Kaizen Event) sur un jeu de rôles simulant un processus transversal d’entreprise (réception de commandes, traitement, facturation, expédition).

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Pédagogie inductive basée sur l’expérimentation en classe s’appuyant sur un serious game.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Questions posées par le formateur à différents participants pour vérifier leur bonne assimilation des connaissances.
Exercices faits par les participants, présentés et corrigés en classe.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Un certificat vous sera délivré en fonction des conditions définies par l’organisme certificateur.

Quel support de cours est fourni ?

Matériel
Étude de cas et serious game illustrant les problèmes de qualité générés par un processus.
L’apport théorique est dispensé sous forme d’un diaporama largement commenté.

Syllabus
Une synthèse des notes de cours sera remise aux participants.

Quand a lieu la prochaine session ?

    Date
    Ville
    Language & prix
  • 21.01.2027

    22.01.2027
    Gosselies
    FR 1590,00€
  • 22.03.2027

    23.03.2027
    Gosselies
    FR 1590,00€
  • 06.09.2027

    07.09.2027
    Gosselies
    FR 1590,00€
  • 08.11.2027

    09.11.2027
    Gosselies
    FR 1590,00€

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

En fin de modules:

Examen en ligne individuel et corrigé en classe. Les modalités d’organisation sont décrites ci-après.
Examen
Examen Lean Management.
QCM – 1.5 heures – 25 questions – à livre fermé.

Comment contacter l’organisme de formation ?

Viviane Dedobbeleer

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