Lean Management non certifiante

Les décideurs désireux de mettre en place une stratégie d'amélioration continue participative sur le long terme.

Aucun.

Comprendre les principes élémentaires du Lean Management.
Découvrir les principaux outils du Lean, leur mise en œuvre et leurs bénéfices.
Amorcer une stratégie de déploiement.

1. Qu’est-ce que le Lean Management ou Excellence Opérationnelle?

2. La philosophie Lean.

3. L’Amélioration Continue.

4. Les gaspillages (Muda): 7 + 1.

5. Les processus fondamentaux du Lean.

6. Les employés et les partenaires au cœur du système Lean.

7. Les outils de base du Lean:

• Standard de travail.
• Visual Management.
• 5S.
• Walk Audit (Gemba).
• Andon.
• Dialogues de performance.
• Recherche de causes racines (RCCA).
• A3 report.
• Obeya.
• Cartes d’amélioration.
• Kaizen.
• Value Stream Mapping (VSM).
• Kanban.
• Poka-yoke.
• SMED.
• TPM.

8. Déploiement sur le terrain. Par où commencer? Les pièges à éviter.

Par le partage d’expériences et l’utilisation d’outils spécifiques, l’accent est mis sur l’engagement de l’équipe et les difficultés liées à la résistance au changement.

De vrais problèmes sont abordés grâce à un partage de situations réelles

Voir commentaire sur le mode d'organisation.

Voir informations supplémentaires

Matériel
L’apport théorique est dispensé sous forme d’un diaporama largement commenté.

Syllabus
Une synthèse des notes de cours sera remise aux participants.

Moyens d’évaluation
La formatrice évalue les acquis au moyen d’un questionnaire de fin de formation comportant des questions permettant de vérifier la compréhension des principes abordés durant la session ainsi que leur application à des situations professionnelles. Les résultats sont analysés et débriefés avec les participants afin de consolider les apprentissages.

Attestation de fin de formation
Nous vous proposons de valider vos acquis tout au long de la formation grâce à l’évaluation continue décrite ci-dessus.

Vous choisissez librement de participer ou non à cette démarche de validation. Si vous y participez, nous vous délivrons une attestation de fin de formation attestant que vous avez démontré votre compréhension des principes du Lean Management ainsi que votre capacité à identifier les sources de gaspillage, à analyser les possibilités d’amélioration et à mobiliser les principaux outils abordés durant la formation.

Cette attestation sera envoyée par email :

après la formation ;
si vous y avez participé intégralement ;
et après paiement de la facture qui y est relative.