Lean Management non certifiante

Les décideurs désireux de mettre en place une stratégie d'amélioration continue participative sur le long terme.

Aucun.

Comprendre les principes élémentaires du Lean Management.
Découvrir les principaux outils du Lean, leur mise en œuvre et leurs bénéfices.
Amorcer une stratégie de déploiement.

1. Qu’est-ce que le Lean Management ou Excellence Opérationnelle?

2. La philosophie Lean.

3. L’Amélioration Continue.

4. Les gaspillages (Muda): 7 + 1.

5. Les processus fondamentaux du Lean.

6. Les employés et les partenaires au cœur du système Lean.

7. Les outils de base du Lean:

• Standard de travail.
• Visual Management.
• 5S.
• Walk Audit (Gemba).
• Andon.
• Dialogues de performance.
• Recherche de causes racines (RCCA).
• A3 report.
• Obeya.
• Cartes d’amélioration.
• Kaizen.
• Value Stream Mapping (VSM).
• Kanban.
• Poka-yoke.
• SMED.
• TPM.

8. Déploiement sur le terrain. Par où commencer? Les pièges à éviter.

Par le partage d’expériences et l’utilisation d’outils spécifiques, l’accent est mis sur l’engagement de l’équipe et les difficultés liées à la résistance au changement.

De vrais problèmes sont abordés grâce à un partage de situations réelles

Vérification continue pendant la formation: partages de mise en pratique sur des cas spécifiques des participants, moments de réflexion et de questionnements individuels, liens entre les outils et les objectifs, challenges individuels et collectifs.

Une attestation de participation sera envoyée par mail:après la formation;si vous y avez participé intégralement;et après paiement de la facture qui y est relative.

Matériel
L’apport théorique est dispensé sous forme d’un diaporama largement commenté.

Syllabus
Une synthèse des notes de cours sera remise aux participants.