Déployer la méthode APQP

• Toute personne amenée à piloter un projet automobile ou aéronautique
• Toute personne impliquée dans les activités de planification et/ou du développements de produits
• Toute personne impliquée dans la mise en place des normes ISO 9001, IATF 16949 ou EN 9100
• Toute personne intéressée à en savoir plus sur la méthodologie APQP

Aucun.

L'objectif de cette formation est d'introduire les participants à la philosophie de la méthodologie APQP.

La formation proposée s'articule en deux journées, entre théorie et pratique, et se fonde sur l'analyse de plusieurs exemples issus des industries automobile et aéronautique.

Les principaux concepts des manuels APQP et PPAP, ainsi que les exigences du référentiel EN 9145 sont abordés.

La méthode APQP recherche un démarrage presque simultané des phases de développement du produit et du processus qui lui est associé.

Elle est utilisable pour le développement de tout nouveau produit ou des modifications sur ce produit, et s'articule autour de 5 phases formelles définies comme suit:

• Planifier et définir le programme
• Concevoir et développer le produit
• Concevoir et développer le processus de production associé
• Présenter et valider le dossier des pièces (PPAP)
• Analyser les informations en retour et mettre en place les actions d'amélioration

A l'issue de la formation, les participants seront capables de:

• Comprendre la philosophie de la méthodologie APQP
• Saisir les concepts essentiels décrits dans les manuels APQP/PPAP et le référentiel EN 9145
• Établir un dossier de validation PPAP
• Comprendre les interactions entre client et fournisseurs durant l'APQP
• Participer activement à la réalisation d'un projet APQP au sein de leur environnement de travail

Plan de la formation:

• 1. Réussir votre projet
• 2. Phases - Activités - Délivrables
• 3. Planifier et définir le programme
• 4.Concevoir et développer le produit
• 5. Concevoir et développer le processus
• 6. Analyser les risques
• 7. Gérer les points durs
• 8.Définir les indicateurs et mesurer l'avancement du projet
• 9. Présenter et valider le dossier des pièces
• 10. Analyser les informations en retour et mettre en place les actions d'amélioration
• 11. Déployer l'APQP chez les fournisseurs
• 12. Évaluation des acquis (quizz)
• 13. Conclusions et bilan de la formation

Grâce à une pédagogie ludique et variée, les participants apprennent à maîtriser les exigences du référentiel EN 9145.

Des activités en sous groupes favorisent les échanges et les acquisitions de connaissances.

L’évaluation des apprentissages est réalisée tout au long de la formation par la mise en pratique des concepts étudiés et par la réalisation d’auto-évaluation, de questionnement, d’évaluation continue avec feedback vers les apprenants, …

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.

Un support de cours est remis lors de chaque formation.