Déployer la méthode APQP

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Avancé

Combien de temps dure la formation ?

2,00 jour(s)

de 08h30 à 17h00

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s’adresse la formation ?

Toute personne amenée à piloter un projet automobile ou aéronautique
Toute personne impliquée dans les activités de planification et/ou du développements de produits
Toute personne impliquée dans la mise en place des normes ISO 9001, IATF 16949 ou EN 9100
Toute personne intéressée à en savoir plus sur la méthodologie APQP

Quels sont les prérequis ?

Aucun.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

L'objectif de cette formation est d'introduire les participants à la philosophie de la méthodologie APQP.

La formation proposée s'articule en deux journées, entre théorie et pratique, et se fonde sur l'analyse de plusieurs exemples issus des industries automobile et aéronautique.

Les principaux concepts des manuels APQP et PPAP, ainsi que les exigences du référentiel EN 9145 sont abordés.

La méthode APQP recherche un démarrage presque simultané des phases de développement du produit et du processus qui lui est associé.

Elle est utilisable pour le développement de tout nouveau produit ou des modifications sur ce produit, et s'articule autour de 5 phases formelles définies comme suit:

Planifier et définir le programme
Concevoir et développer le produit
Concevoir et développer le processus de production associé
Présenter et valider le dossier des pièces (PPAP)
Analyser les informations en retour et mettre en place les actions d'amélioration

A l'issue de la formation, les participants seront capables de:

Comprendre la philosophie de la méthodologie APQP
Saisir les concepts essentiels décrits dans les manuels APQP/PPAP et le référentiel EN 9145
Établir un dossier de validation PPAP
Comprendre les interactions entre client et fournisseurs durant l'APQP
Participer activement à la réalisation d'un projet APQP au sein de leur environnement de travail

Quel est le contenu de la formation ?

Plan de la formation:

1. Réussir votre projet
2. Phases - Activités - Délivrables
3. Planifier et définir le programme
4.Concevoir et développer le produit
5. Concevoir et développer le processus
6. Analyser les risques
7. Gérer les points durs
8.Définir les indicateurs et mesurer l'avancement du projet
9. Présenter et valider le dossier des pièces
10. Analyser les informations en retour et mettre en place les actions d'amélioration
11. Déployer l'APQP chez les fournisseurs
12. Évaluation des acquis (quizz)
13. Conclusions et bilan de la formation

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Grâce à une pédagogie ludique et variée, les participants apprennent à maîtriser les exigences du référentiel EN 9145.

Des activités en sous groupes favorisent les échanges et les acquisitions de connaissances.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

L’évaluation des apprentissages est réalisée tout au long de la formation par la mise en pratique des concepts étudiés et par la réalisation d’auto-évaluation, de questionnement, d’évaluation continue avec feedback vers les apprenants, …

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.