Leadership 2: Renforcer ses compétences managériales

Betribsiwwergräifend Formatioun

Wéi en Niveau gëtt mam Ofschloss vun der Formatioun ugestrieft?

Avancéiert

Wéi laang dauert d'Formatioun?

 1,00 Dag(Deeg)

La durée pourra être ramenée à une demi-journée en cas de groupe plus petit. Le repas de midi, permettant la poursuite des échanges et des apports, reste maintenu.

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

DE EN FR LU

Wéini ass déi nächst Sessioun?

Wien organiséiert dës Formatioun?

L'objectif de Pétillances® est de favoriser la mise en place et le maintien de justes relations humaines en entreprise. Convaincus que toutes les ressources nécessaires à l’évolution de l’être humain se trouvent en lui, les consultants et formateurs de Pétillances® accompagnent équipes et individus dans la connaissance d’eux-mêmes pour révéler leurs compétences et renforcer leur confiance comme leur créativité.

U wie riicht sech d'Formatioun?

Toute personne intéressée par ce thème.

Wéi eng Virkenntnesser muss een hunn?

Avoir suivi la formation "Leadership 1 - Passer de collaborateur à team leader".

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

"La communication est une science difficile. Ce n’est pas une science exacte. Ça s’apprend et ça se cultive." - Jean-Luc Lagardère

Se basant sur le savoir appris lors du module niveau 1, et sur l’expérience acquise sur le terrain, l’objectif de ce module est de donner la possibilité aux participants d’expérimenter dans un cadre sécurisant des nouveaux outils et d’approfondir leur savoir.

Le premier module étant axé surtout sur la communication personnelle, celui-ci sera plutôt orienté sur la dynamique d’équipe et la gestion long terme des individus la composant. Pour ce faire l’approche théorique et de nombreux exercices pratiques seront mis en correspondance.

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

  • Rappel du savoir acquis au module niveau 1.
  • Apprendre à identifier les différentes phases de la dynamique d’équipe et le style managérial à adopter pour amener ses collaborateurs vers davantage de performance.
  • Identifier le potentiel de développement de ses collaborateurs et les accompagner dans celui-ci.
  • Composer avec les émotions en jeu dans toute relation interpersonnelle.
  • Repérer puis désamorcer les jeux de pouvoir relationnels.
  • Appliquer le changement et rencontrer les résistances à celui-ci.
  • Apprendre à fixer des objectifs SMART.
  • Réussir des entretiens d’évaluation, d’appréciation et de recadrage.

Wéi eng pedagogesch Methode gi benotzt?

La méthode Pétillances a été spécifiquement développée pour faire émerger des solutions pragmatiques de l’expérience des collaborateurs. L’accent est mis sur des prises de conscience à travers de nombreux exercices et mises en pratique.

Wéi gesäit d'Evaluatioun aus?

Tests et mises en situation pendant la formation.

Wat kritt Dir um Enn vun der Formatioun?

Certificat de participation envoyé après la formation.

Wéi eng Supporte ginn zur Verfügung gestallt?

Support PowerPoint et documents PDF envoyés sur demande.

Organisatiounsmodus

  • Formation donnée par des formateurs/coachs
  • Groupe limité à 8 personnes
  • Repas de midi, thé/café, eau plate ou gazeuse, jus de fruit et collations pour les pauses inclus

Wéi eng zousätzlech Informatioune si gutt ze wëssen?

  • Manager-coach 1: Responsabiliser ses collaborateurs (1J)
  • Manager-coach 2: Développer le potentiel de ses collaborateurs (1J)
  • Améliorer sa communication interpersonnelle (1J)

Wéi kann een d'Formatiounsinstitut kontaktéieren?

Pétillances

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