Leadership 2: Renforcer ses compétences managériales

Inter-company training

Which level is targeted at the end of the training course?

Advanced

How long does the training course last?

 1,00 day(s)

La durée pourra être ramenée à une demi-journée en cas de groupe plus petit. Le repas de midi, permettant la poursuite des échanges et des apports, reste maintenu.

In which language(s) is the training course taught?

DE EN FR LU

When will the next session take place?

Who is organising this training course?

The objective of Pétillances® is to promote the establishment and maintenance of healthy human relationships within companies. Convinced that all the resources necessary for human development are found within, the consultants and trainers at Pétillances® support teams and individuals in self-awareness to reveal their skills and enhance their confidence and creativity.

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Who is the training course aimed at?

Toute personne intéressée par ce thème.

What are the prerequisites?

Avoir suivi la formation "Leadership 1 - Passer de collaborateur à team leader".

What are the aims or the skills being targeted?

"La communication est une science difficile. Ce n’est pas une science exacte. Ça s’apprend et ça se cultive." - Jean-Luc Lagardère

Se basant sur le savoir appris lors du module niveau 1, et sur l’expérience acquise sur le terrain, l’objectif de ce module est de donner la possibilité aux participants d’expérimenter dans un cadre sécurisant des nouveaux outils et d’approfondir leur savoir.

Le premier module étant axé surtout sur la communication personnelle, celui-ci sera plutôt orienté sur la dynamique d’équipe et la gestion long terme des individus la composant. Pour ce faire l’approche théorique et de nombreux exercices pratiques seront mis en correspondance.

What does the training course cover?

  • Rappel du savoir acquis au module niveau 1.
  • Apprendre à identifier les différentes phases de la dynamique d’équipe et le style managérial à adopter pour amener ses collaborateurs vers davantage de performance.
  • Identifier le potentiel de développement de ses collaborateurs et les accompagner dans celui-ci.
  • Composer avec les émotions en jeu dans toute relation interpersonnelle.
  • Repérer puis désamorcer les jeux de pouvoir relationnels.
  • Appliquer le changement et rencontrer les résistances à celui-ci.
  • Apprendre à fixer des objectifs SMART.
  • Réussir des entretiens d’évaluation, d’appréciation et de recadrage.

What teaching methods are used?

La méthode Pétillances a été spécifiquement développée pour faire émerger des solutions pragmatiques de l’expérience des collaborateurs. L’accent est mis sur des prises de conscience à travers de nombreux exercices et mises en pratique.

How is the assessment organised?

Tests et mises en situation pendant la formation.

What will you receive at the end of the training course?

Certificat de participation envoyé après la formation.

What course materials are provided?

Support PowerPoint et documents PDF envoyés sur demande.

Mode of organisation

  • Formation donnée par des formateurs/coachs
  • Groupe limité à 8 personnes
  • Repas de midi, thé/café, eau plate ou gazeuse, jus de fruit et collations pour les pauses inclus

What other information is useful to know?

  • Manager-coach 1: Responsabiliser ses collaborateurs (1J)
  • Manager-coach 2: Développer le potentiel de ses collaborateurs (1J)
  • Améliorer sa communication interpersonnelle (1J)

How to contact the training provider?

Pétillances

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