Leadership 2: Renforcer ses compétences managériales

Formation inter-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Avancé

Combien de temps dure la formation ?

 1,00 jour(s)

La durée pourra être ramenée à une demi-journée en cas de groupe plus petit. Le repas de midi, permettant la poursuite des échanges et des apports, reste maintenu.

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

DE EN FR LU

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

L'objectif de Pétillances® est de favoriser la mise en place et le maintien de justes relations humaines en entreprise. Convaincus que toutes les ressources nécessaires à l’évolution de l’être humain se trouvent en lui, les consultants et formateurs de Pétillances® accompagnent équipes et individus dans la connaissance d’eux-mêmes pour révéler leurs compétences et renforcer leur confiance comme leur créativité.

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À qui s’adresse la formation ?

Toute personne intéressée par ce thème.

Quels sont les prérequis ?

Avoir suivi la formation "Leadership 1 - Passer de collaborateur à team leader".

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

"La communication est une science difficile. Ce n’est pas une science exacte. Ça s’apprend et ça se cultive." - Jean-Luc Lagardère

Se basant sur le savoir appris lors du module niveau 1, et sur l’expérience acquise sur le terrain, l’objectif de ce module est de donner la possibilité aux participants d’expérimenter dans un cadre sécurisant des nouveaux outils et d’approfondir leur savoir.

Le premier module étant axé surtout sur la communication personnelle, celui-ci sera plutôt orienté sur la dynamique d’équipe et la gestion long terme des individus la composant. Pour ce faire l’approche théorique et de nombreux exercices pratiques seront mis en correspondance.

Quel est le contenu de la formation ?

  • Rappel du savoir acquis au module niveau 1.
  • Apprendre à identifier les différentes phases de la dynamique d’équipe et le style managérial à adopter pour amener ses collaborateurs vers davantage de performance.
  • Identifier le potentiel de développement de ses collaborateurs et les accompagner dans celui-ci.
  • Composer avec les émotions en jeu dans toute relation interpersonnelle.
  • Repérer puis désamorcer les jeux de pouvoir relationnels.
  • Appliquer le changement et rencontrer les résistances à celui-ci.
  • Apprendre à fixer des objectifs SMART.
  • Réussir des entretiens d’évaluation, d’appréciation et de recadrage.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

La méthode Pétillances a été spécifiquement développée pour faire émerger des solutions pragmatiques de l’expérience des collaborateurs. L’accent est mis sur des prises de conscience à travers de nombreux exercices et mises en pratique.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Tests et mises en situation pendant la formation.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Certificat de participation envoyé après la formation.

Quel support de cours est fourni ?

Support PowerPoint et documents PDF envoyés sur demande.

Mode d'organisation

  • Formation donnée par des formateurs/coachs
  • Groupe limité à 8 personnes
  • Repas de midi, thé/café, eau plate ou gazeuse, jus de fruit et collations pour les pauses inclus

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

  • Manager-coach 1: Responsabiliser ses collaborateurs (1J)
  • Manager-coach 2: Développer le potentiel de ses collaborateurs (1J)
  • Améliorer sa communication interpersonnelle (1J)

Comment contacter l’organisme de formation ?

Pétillances

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