Devenir un manager coach

Manager une équipe, futur manager, chef de projet ou expert souhaitant utiliser les techniques du coaching dans son quotidien

• Utiliser de manière optimum le coaching et organiser la démarche d'accompagnement de ses collaborateurs
• Intégrer la posture de manager coach
• Acquérir les outils nécessaires pour coacher son équipe et ses collaborateurs

Qu’est ce qu’un coach ?

• Définition du coaching
• La posture du coach
• Le rôle du manager
• Les qualités du manager coach et les différences entre un manager et un manager coach.

Le manager coach dans l’accompagnement du développement de son collaborateur

• Cadrer la démarche avec des outils appropriés
• L'écoute active
• Les huit zones de questionnement
• Fixer des objectifs motivants
• La pratique du feedback
• Clarification des valeurs et aspirations du collaborateur
• Accompagner le changement

Le manager coach et les « situations difficiles »

• La gestion des jeux psychologiques
• Aider le collaborateur à trouver ses sources de motivation
• Accompagner un collaborateur à dépasser ses croyances limitantes
• Aborder les conflits sereinement
• La gestion de crise

• Mise en situation
• Entraînement aux bonnes pratiques
• Boite à outils
• Co-développement
• Réflexion guidée

Certificat délivré par Sapientiam Luxembourg