S'initier au Co-développement professionnel : principes et pratiques (Parcours déployer le co-développement professionnel)

• Managers et responsables d'équipe
• Professionnels RH
• Coachs internes et formateurs
• Référents QVT, transformation et conduite du changement

• Comprendre les fondements et les bénéfices du co-développement professionnel
• Identifier les situations professionnelles propices au co-développement
• Expérimenter la méthode à travers des séances structurées
• Adopter une posture d'écoute, de questionnements et de feedback
• Utilisez le co-développement comme levier d'apprentissage collectif

• Origine et principe du co-développement professionnel
• Cadres règles et postures clés
• Les rôles dans un groupe de co-développement
• Les étapes d'une séance de co-développement
• Expérimentation de séances sur des situations réelles
• Bénéfices individuels et collectifs du dispositif

• Apports théoriques ciblés
• Expérimentation concrète de séances de co-développement
• Mises en situation et jeux de rôles
• Analyses de pratiques professionnelles
• Feedbacks collectifs et réflexivité
• Outils méthodologiques

Certificat délivré par Sapientiam Luxembourg

Session dispensée par un membre de l'AQCP ( Association Québéquoise du Co-développement Professionnel)

Package de 2 formations complémentaires :
- S'initier au co-développement professionnel : principes et pratiques
- Animer et pérenniser des groupes de co-développement en interne