Devenir un manager coach

Le manager désirant inscrire sa fonction en posture de manager coach

Manager une équipe, futur manager, chef de projet ou expert souhaitant utiliser les techniques du coaching dans son quotidien

• Utiliser de manière optimum le coaching et organiser la démarche d'accompagnement de ses collaborateurs
• Intégrer la posture de manager coach
• Acquérir les outils nécessaires pour coacher son équipe et ses collaborateurs

Qu’est ce qu’un coach ?

• Définition du coaching
• La posture du coach
• Le rôle du manager
• Les qualités du manager coach et les différences entre un manager et un manager coach.

Le manager coach dans l’accompagnement du développement de son collaborateur

• Cadrer la démarche avec des outils appropriés
• L'écoute active
• Les huit zones de questionnement
• Fixer des objectifs motivants
• La pratique du feedback
• Clarification des valeurs et aspirations du collaborateur
• Accompagner le changement

Le manager coach et les « situations difficiles »

• La gestion des jeux psychologiques
• Aider le collaborateur à trouver ses sources de motivation
• Accompagner un collaborateur à dépasser ses croyances limitantes
• Aborder les conflits sereinement
• La gestion de crise

• Mise en situation
• Entraînement aux bonnes pratiques
• Boite à outils
• Co-développement
• Réflexion guidée

Certificat délivré par Sapientiam Luxembourg