Wéi en Niveau gëtt mam Ofschloss vun der Formatioun ugestrieft?

Avancéiert

Wéi laang dauert d'Formatioun?

15,00 Stonn(en)

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

EN FR

Wéini ass déi nächst Sessioun?

25.08.2026

Detailer gesinn

Wou fënnt d'Formatioun statt?

Differdange

Wien organiséiert dës Formatioun?

Nos Experts vous forment sur les compétences métiers, tous secteurs confondus, et développe les savoir-être et les savoir-faire de chacun. Ressources Humaines, management, commerce, administration … développez vos compétences à votre rythme!

Méi gesinn

Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar

U wie riicht sech d'Formatioun?

DRH, Responsable RH, Direction, HRBP, Senior RH

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

Définir les composantes d'un projet de structure
Maîtriser les étapes clés de la formalisation du projet
Réussir le cadrage, le lancement et le pilotage du projet
Accompagner le changement pour les équipes

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

Principes et définitions d'un projet de structure

Les conditions de la réussite d'un projet Démarche et attitude stratégiques : les savoir-faire et postures du manager Réaliser un diagnostic stratégique : méthode et outils.
Réaliser un SWOT

Méthodologie de formalisation de projet

Qu'est-ce qu'une vision, une ambition, une projection ?
Comment les formuler, les traduire en objectifs ?
Conduire la communication autour du projet

Lancer et piloter un projet de structure

Réussir le pilotage, l'avancement, l'évaluation : conditions, méthodes et outils

Manager le changement efficacement

Les conditions pour des équipes performantes
Vendre le projet en interne et en externe. Persuader, négocier, accompagner vers les résultats et l'atteinte des objectifs

Wéi eng pedagogesch Methode gi benotzt?

Formation réalisée en coaching individuel avec un professionnel des RH (transmission des expériences, et échanges de pratiques).
Des outils RH personnalisés sont proposés au participant.