Concevoir et Mettre en Place sa Stratégie RH

DRH, Responsable RH, Direction, HRBP, Senior RH

• Définir les composantes d'un projet de structure
• Maîtriser les étapes clés de la formalisation du projet
• Réussir le cadrage, le lancement et le pilotage du projet
• Accompagner le changement pour les équipes

Principes et définitions d'un projet de structure

• Les conditions de la réussite d'un projet Démarche et attitude stratégiques : les savoir-faire et postures du manager Réaliser un diagnostic stratégique : méthode et outils.
• Réaliser un SWOT

Méthodologie de formalisation de projet

• Qu'est-ce qu'une vision, une ambition, une projection ?
• Comment les formuler, les traduire en objectifs ?
• Conduire la communication autour du projet

Lancer et piloter un projet de structure

• Réussir le pilotage, l'avancement, l'évaluation : conditions, méthodes et outils

Manager le changement efficacement

• Les conditions pour des équipes performantes
• Vendre le projet en interne et en externe. Persuader, négocier, accompagner vers les résultats et l'atteinte des objectifs

• Formation réalisée en coaching individuel avec un professionnel des RH (transmission des expériences, et échanges de pratiques).
• Des outils RH personnalisés sont proposés au participant.

Un certificat de formation qualifiant est délivré au participant.