Entretien annuel & Objectifs

Responsable de département, manager depuis moins d'un an,
manager expérimenté, coordinateur, superviseur, chef d'équipe, manager de proximité"

• Préparer et conduire efficacement un entretien annuel
• Définir des objectifs SMART et évaluer les collaborateurs avec objectivité
• Adapter sa communication et gérer les situations difficiles
• Utiliser l’entretien annuel comme outil de management et de suivi RH

1. Comprendre les enjeux et objectifs de l’entretien annuel

• Replacer l’entretien dans le cadre de l’entreprise
• Définir les enjeux pour les collaborateurs, pour les managers, pour la stratégie de l’entreprise
• Valoriser les objectifs précédemment fixés

2. Communiquer efficacement lors de l’entretien annuel

• Développer une communication adaptée
• Dimension verbale et non verbale
• Savoir reformuler pour lever les ambiguïtés
• Privilégier l’approche assertive pour affirmer son positionnement et émettre une critique constructive

3. Fixer les objectifs SMART

• Définition de SMART
• Passer par la valorisation
• Identifier les différents types d’objectifs
• Fixer des objectifs efficaces annuels liés à la stratégie d’entreprise
• Vendre ses objectifs comme levier de motivation

• Formation interactive, participative et construite sur le mode de questions / réponses
• Des jeux de formations pour améliorer vos attitudes et postures à adopter
• Accès à notre plateforme e- learning RH E-CONNECT

Formation qualifiante, remise d'un certificat