U wie riicht sech d'Formatioun?

Aux responsables d'équipe, responsables de projet ou toute personne amenée à transformer un groupe en équipe et l'amener vers l’atteinte des objectifs et la réussite collective

Erreechten Niveau

Mëttelstuf

Dauer

1,00 Dag(Deeg)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

Nächst Sessioun

11.02.2026

Detailer gesinn

Plaz

Capellen

Präis

450,00€ PROMO -10%

Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar

Ziler

S’initier au coaching selon la méthode agréé ICF

Clarifier les différences entre manager et manager-coach
Découvrir le savoir-être du coach
Enrichir le SMART de l’objectif avec des critères motivants
Intégrer les techniques fondamentales de l’entretien de coaching
S’approprier la puissance des méthodes de questionnement
Mener des entretiens d’appréciation favorisant la responsabilisation et l’engagement

Inhalt

Des images pour le coach / le manager-coach
Le cadre d’intervention du manager-coach et ses limites
Les principales étapes de l’entretien de coaching
Le SMEAC: version coaching du SMART
Les questions puissantes du coaching
La créativité au service de la recherche de solution
L’intégration de séquences du coaching aux entretiens annuels
MBTI et coaching

Pedagogesch Methoden

En groupes de 8 participants maximum pour une meilleure participation de chacun et une intégration en profondeur des contenus et des techniques grâce à la ludopédagogie, aux échanges interactifs, aux ateliers collaboratifs, aux expériences immersives.