Accompagner l'équipe dans le changement

Changer pour s’adapter et progresser

• Utiliser la métaphore du voyage du héros pour préparer les étapes de tout changement et faciliter le positionnement de chacun dans la démarche
• Identifier le positionnement de chacun, accueillir les résistances, les comprendre et les traiter
• Gérer les tensions et conflits liées aux phases de changement collectif.
• Accompagner les émotions en lien avec les pertes inévitables
• Rassurer en communiquant autour des enjeux, de la vision, des procédures et des personnes (pourquoi – vers quoi – comment * qui)
• Limiter les biais cognitifs pour davantage d’objectivité et de réalisme
• Mettre des priorités, construire une feuille de route et assurer le suivi

• Le voyage du héros: 7 étapes pour changer
• La place et le rythme d’avancée des membres de l’équipe
• Les résistances au changement: causes et méthodes de traitement
• La communication du changement selon les besoins d’information
• La courbe du changement
• Les biais cognitifs activés par le changement
• Documents de voyage pour mener son équipe

• Le voyage du héros: 7 étapes pour changer
• La place et le rythme d’avancée des membres de l’équipe
• Les résistances au changement: causes et méthodes de traitement
• La communication du changement selon les besoins d’information
• La courbe du changement
• Les biais cognitifs activés par le changement
• Documents de voyage pour mener son équipe

En groupes de 8 participants maximum pour une meilleure participation de chacun et une intégration en profondeur des contenus et des techniques grâce à la ludopédagogie, aux échanges interactifs, aux ateliers collaboratifs, aux expériences immersives.

Certificat de participation