Accompagner l'équipe dans le changement

Faire du changement une aventure collective

• Utiliser la métaphore du voyage du héros pour préparer les étapes de tout changement et faciliter le positionnement de chacun dans la démarche
• Identifier le positionnement de chacun, accueillir les résistances, les comprendre et les traiter
• Gérer les tensions et conflits liées aux phases de changement collectif.
• Accompagner les émotions en lien avec les pertes inévitables
• Rassurer en communiquant autour des enjeux, de la vision, des procédures et des personnes (pourquoi – vers quoi – comment * qui)
• Limiter les biais cognitifs pour davantage d’objectivité et de réalisme
• Mettre des priorités, construire une feuille de route et assurer le suivi

=> Tracer la carte et l’itinéraire du voyage

• Découvrir les 7 étapes du voyage du héros et leur lien avec le management du changement.
• Comprendre la courbe du changement et ses impacts émotionnels.
• Identifier la place et le rythme d’avancée de chaque membre pour ajuster son accompagnement.

=> Affronter les obstacles et les résistances

• Repérer les causes profondes des résistances individuelles/collectives.
• Expérimenter des méthodes concrètes pour traiter les résistances et transformer les freins en leviers.
• Prendre conscience des biais cognitifs activés par le changement et apprendre à les contourner.

=> Communiquer comme un guide inspirant

• Adapter sa communication selon les besoins d’information des collaborateurs (sens, transparence, clarté).
• Utiliser la narration et la métaphore pour donner du sens et embarquer l’équipe.
• Développer l’écoute active et adopter une posture de soutien pour instaurer la confiance.

=> Équiper son équipe pour le voyage

• Concevoir et partager des “documents de voyage” (outils, rituels, repères) pour accompagner l’équipe pas à pas.
• Mettre en place des pratiques de suivi, de feedback et de célébration des réussites.
• Ancrer durablement les apprentissages pour que le changement devienne une aventure collective réussie

• Le voyage du héros: 7 étapes pour changer
• La place et le rythme d’avancée des membres de l’équipe
• Les résistances au changement: causes et méthodes de traitement
• La communication du changement selon les besoins d’information
• La courbe du changement
• Les biais cognitifs activés par le changement
• Documents de voyage pour mener son équipe

En groupes de 8 participants maximum pour une meilleure participation de chacun et une intégration en profondeur des contenus et des techniques grâce à la ludopédagogie, aux échanges interactifs, aux ateliers collaboratifs, aux expériences immersives.

Certificat de participation