Prendre des décisions avec clarté et assurance

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Toute personne confrontée à des dilemmes réguliers et souhaitant prendre des décisions alignées et assumées.

  • Managers et responsables amenés à trancher rapidement dans des contextes incertains.
  • Collaborateurs souhaitant renforcer leur confiance et leur efficacité dans la prise de décision.
  • Dirigeants et entrepreneurs devant assumer des choix stratégiques engageants.

Niveau atteint

Avancé

Durée

1,00 jour(s)

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

12.03.2026
Lieu
Capellen

Prix

450,00€

Objectifs

Passer de l'hésitation à l'action

  • Identifier et clarifier ses valeurs pour orienter ses choix personnels et professionnels.
  • Reconnaître ses anti-valeurs afin de mieux comprendre les sources de conflits internes.
  • Gérer les dilemmes et arbitrages en combinant intuition et réflexion selon la situation.
  • Détecter et neutraliser les influences externes pour prendre des décisions libres et éclairées.
  • Appliquer des méthodes pratiques de décision pour structurer, analyser et pondérer ses choix.
  • Assumer et communiquer ses décisions avec confiance, clarté et impact auprès des autres.

Contenu

=> La boussole des valeurs

  • Identifier ses valeurs directrices et ses “anti-valeurs”.
  • Construire son échelle d’importance pour faciliter ses choix.
  • Analyser l’impact concret des valeurs sur ses prise de décisions.

=>L’art d’arbitrer

  • Gérer les conflits internes et les dilemmes personnels ou professionnels.
  • Choisir entre Système 1 (intuition) et Système 2 (raison) selon la situation.
  • Exercer son jugement à travers des arbitrages rapides et réfléchis.

=> Garder le contrôle face aux influences

  • Détecter les pressions et tentatives de manipulation.
  • Mettre en œuvre des stratégies pour neutraliser les biais et reprendre la main.
  • Appliquer des solutions à partir de cas concrets inspirés de situations professionnelles.

=> Décider et assumer

  • Appliquer une méthode en 4 étapes pour décider en confiance.
  • Utiliser des outils pratiques: matrice de décision, analyse pondérée, évaluation des risques.
  • Communiquer et défendre sa décision avec assurance et impact.

Méthodes pédagogiques

En groupes de 8 participants maximum pour une meilleure participation de chacun et une intégration en profondeur des contenus et des techniques grâce à la ludopédagogie, aux échanges interactifs, aux ateliers collaboratifs, aux expériences immersives

Certificat, diplôme

Certificat de participation

Prochaine session

Date
Ville
Language & prix
12.03.2026
Capellen
FR 450,00€
04.11.2026
Capellen
FR 450,00€

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