Construire et suivre un budget magasin

Outil phare du pilotage stratégique de l’entreprise, le budget donne le fil rouge à suivre aux équipes. Bâtir un budget performant et réaliste assure une vision claire à votre commerce et donne des axes de pilotage économique et managériaux à votre équipe d’encadrement.

• Maîtriser les outils de construction du budget
• Établir un budget en fonction des objectifs commerciaux et de la politique d’enseigne

La préparation

• Composition d’un budget
• Quand faire un budget ?
• Analyser l’historique événementiel
• Analyser le budget écoulé via les indicateurs de gestion
• Analyser les contributions des rayons (CA, marge, ...)
• Les objectifs à venir

La construction du budget

• Prise en compte des événements à venir (éléments internes et externes)
• Prise en compte des données externes (concurrence, réglementation…)
• L’influence du calendrier
• La dimension humaine et ses impacts
• L’association de l’équipe dans la construction du budget

La pratique

• Construction d’un budget sur la base d’un cas d’école