Parcours RH : Les fondamentaux

Betribsiwwergräifend Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Collaborateur junior – Dirigeant d’entreprise qui traite l’administration des RH.

Erreechten Niveau

Mëttelstuf

Dauer

1,00 Dag(Deeg)

Cette formation dure 8 heures

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

10.06.2026
Plaz
Gosselies

Präis

400,00€

Virkenntnisser

Conditions d’accès

  • Aucune.

Équipement requis

  • Venir en formation avec un pc portable.

Ziler

Contexte

Dans un environnement professionnel en constante évolution, les entreprises doivent s’appuyer sur un management structuré et efficace.
Les responsables de la gestion RH sont aujourd’hui confrontés à des défis multiples.

Cette formation offre un cadre méthodologique et pragmatique pour acquérir les bases indispensables d’un management RH efficace, alliant rigueur, organisation et compréhension de l’environnement RH.

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de:

  • Identifier les différents types d’acteurs RH et de comprendre le rôle de chacun.
  • Suivre un processus de recrutement.
  • Vérifier que les formalités de démarrage soient conformes et complètes.
  • Concevoir une veille RH.
  • Construire un agenda RH.
  • Utiliser des outils pratiques et en assurer l’amélioration en continu.

Inhalt

1. Comprendre les acteurs clés des Ressources Humaines

Rôles et responsabilités: managers, service RH, direction, partenaires sociaux.
Panorama des partenaires externes (consultants, avocats, cabinets spécialisés, organismes sociaux,…) et leur contribution.

2. Recrutement et obligations à l’embauche

Les étapes du processus de recrutement, de l’offre à l’intégration.
Les formalités légales: contrats, déclarations, affiliations, obligations sociales.
Outils digitaux pour simplifier et automatiser les démarches.

3. Organiser une veille RH proactive et sécurisée

Anticiper les évolutions légales et sectorielles.
Méthodologie pour structurer une veille efficace et continue.
Identifier et exploiter les sources fiables (institutionnelles, juridiques, professionnelles).
Découverte d’outils pratiques de veille numérique.

4. Construire un agenda RH structuré et réaliste

Définir les priorités: missions quotidiennes, mensuelles et annuelles.
Techniques de planification pour concilier tâches récurrentes et projets stratégiques.
Utilisation d’outils collaboratifs (agenda partagé, gestion de projet).
Atelier pratique: concevoir un calendrier RH adapté à votre organisation.

5. Clôture et plan d’action

Retour sur les acquis et clarification des points essentiels.
Élaboration d’un plan concret pour transposer les compétences acquises dans votre quotidien professionnel.

Pedagogesch Methoden

La formation repose sur une pédagogie active et interactive:

  • Apports théoriques ciblés.
  • Exercices pratiques et mises en situation.
  • Échanges d’expériences et cas concrets.
  • Prise en main d’outils opérationnels immédiatement utilisables.

Evaluatioun

Évaluation continue en fin de chaque chapitre sous forme d’auto-évaluation, de questionnement et d’évaluation continue avec feedback vers les apprenants.

Certificat, Diplom

Une attestation de participation sera envoyée par email:après la formation;si vous y avez participé intégralement;et après paiement de la facture qui y est relative.

Nächst Sessioun

Datum
Stad
Sprooch & Präis
10.06.2026
Gosselies
FR 400,00€

Zousätzlech Informatiounen

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