Parcours RH : Les fondamentaux

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

1,00 jour(s)

Cette formation dure 8 heures

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s’adresse la formation ?

Collaborateur junior – Dirigeant d’entreprise qui traite l’administration des RH.

Quels sont les prérequis ?

Conditions d’accès

Aucune.

Équipement requis

Venir en formation avec un pc portable.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Contexte

Dans un environnement professionnel en constante évolution, les entreprises doivent s’appuyer sur un management structuré et efficace.
Les responsables de la gestion RH sont aujourd’hui confrontés à des défis multiples.

Cette formation offre un cadre méthodologique et pragmatique pour acquérir les bases indispensables d’un management RH efficace, alliant rigueur, organisation et compréhension de l’environnement RH.

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de:

Identifier les différents types d’acteurs RH et de comprendre le rôle de chacun.
Suivre un processus de recrutement.
Vérifier que les formalités de démarrage soient conformes et complètes.
Concevoir une veille RH.
Construire un agenda RH.
Utiliser des outils pratiques et en assurer l’amélioration en continu.

Quel est le contenu de la formation ?

1. Comprendre les acteurs clés des Ressources Humaines

Rôles et responsabilités: managers, service RH, direction, partenaires sociaux.
Panorama des partenaires externes (consultants, avocats, cabinets spécialisés, organismes sociaux,…) et leur contribution.

2. Recrutement et obligations à l’embauche

Les étapes du processus de recrutement, de l’offre à l’intégration.
Les formalités légales: contrats, déclarations, affiliations, obligations sociales.
Outils digitaux pour simplifier et automatiser les démarches.

3. Organiser une veille RH proactive et sécurisée

Anticiper les évolutions légales et sectorielles.
Méthodologie pour structurer une veille efficace et continue.
Identifier et exploiter les sources fiables (institutionnelles, juridiques, professionnelles).
Découverte d’outils pratiques de veille numérique.

4. Construire un agenda RH structuré et réaliste

Définir les priorités: missions quotidiennes, mensuelles et annuelles.
Techniques de planification pour concilier tâches récurrentes et projets stratégiques.
Utilisation d’outils collaboratifs (agenda partagé, gestion de projet).
Atelier pratique: concevoir un calendrier RH adapté à votre organisation.

5. Clôture et plan d’action

Retour sur les acquis et clarification des points essentiels.
Élaboration d’un plan concret pour transposer les compétences acquises dans votre quotidien professionnel.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

La formation repose sur une pédagogie active et interactive:

Apports théoriques ciblés.
Exercices pratiques et mises en situation.
Échanges d’expériences et cas concrets.
Prise en main d’outils opérationnels immédiatement utilisables.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Évaluation continue en fin de chaque chapitre sous forme d’auto-évaluation, de questionnement et d’évaluation continue avec feedback vers les apprenants.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Une attestation de participation sera envoyée par email:après la formation;si vous y avez participé intégralement;et après paiement de la facture qui y est relative.