Évaluez vos collaborateurs pour les faire évoluer!

Niveau atteint

Intermédiaire

Durée

1,00 jour(s)

8 heures (de 08h30 à 17h00)

Langue(s) de prestation

Prochaine session

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s'adresse la formation?

Toute personne devant évaluer ses collaborateurs.

Prérequis

Conditions d’accès
Avoir une description de fonction.

Équipement requis
Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.

Objectifs

Développer ses capacités à évaluer ses collaborateurs.

Résultats:

Être capable de conduire un entretien d'évaluation.

Contenu

Pourquoi évaluer objectivement et factuellement?
Comment préparer l'entretien?
Comment structurer l'entretien?
Comment commencer?
Comment aborder le positif?
Comment aborder le négatif?
Comment ne pas tomber dans le "marchandage"?
Comment dégager des plans d'actions?
Comment fixer des objectifs?
Que faire lors d'un blocage?
Comment conclure?

Méthodes pédagogiques

Nous aurons une proportion de 30 % de théorie et d’outils, 50 % d’exercices et 20 % de développement de la connaissance de soi.

Évaluation

Le formateur récolte de manière écrite les attentes de chaque participant en début de session.
En fin de formation, il redistribue celles-ci aux participants et leur demande ce qu’ils ont trouvé comme éléments de réponses à leurs attentes.

Certificat, diplôme

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.