Évaluez vos collaborateurs pour les faire évoluer!

Toute personne devant évaluer ses collaborateurs.

Conditions d’accès
Avoir une description de fonction.

Équipement requis
Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.

Développer ses capacités à évaluer ses collaborateurs.

Résultats:

Être capable de conduire un entretien d'évaluation.

• Pourquoi évaluer objectivement et factuellement?
• Comment préparer l'entretien?
• Comment structurer l'entretien?
• Comment commencer?
• Comment aborder le positif?
• Comment aborder le négatif?
• Comment ne pas tomber dans le "marchandage"?
• Comment dégager des plans d'actions?
• Comment fixer des objectifs?
• Que faire lors d'un blocage?
• Comment conclure?

Nous aurons une proportion de 30 % de théorie et d’outils, 50 % d’exercices et 20 % de développement de la connaissance de soi.

Le formateur récolte de manière écrite les attentes de chaque participant en début de session.
En fin de formation, il redistribue celles-ci aux participants et leur demande ce qu’ils ont trouvé comme éléments de réponses à leurs attentes.

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.

Un support de cours est remis lors de chaque formation.