La gestion des talents, un levier stratégique de performance !

Welches Niveau wird mit dem Abschluss der Weiterbildung angestrebt?

Mittelstufe

Wie lange dauert die Weiterbildung?

2,00 Tag(e)

Cette formation dure 16 heures

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

Wann findet der nächste Termin statt?

Kontakt mit dem Anbieter aufnehmen

Wer bietet diese Weiterbildung an?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

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An wen richtet sich die Weiterbildung?

DRH – HRBP – Managers impliqués dans la gestion des talents.

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?

Aucun

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Comprendre les enjeux stratégiques de la gestion des talents.
Identifier les leviers pour attirer et retenir les talents.
Mettre en place des outils pour développer les compétences et l’engagement.
Construire un plan d’action (feuille de route) adapté à son organisation.

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

Introduction et cadre

Présentation des objectifs et attentes des participants.
Définition des talents, hauts potentiels et profils atypiques.
Les enjeux stratégiques de la GPEC pour l’entreprise.
Identifier et attirer les talents

Critères de détection des talents.
Stratégies d’attraction: marque de l’employeur, expérience du candidat, sourcing innovant, …
Fidéliser les talents

Facteurs clés de rétention: engagement, reconnaissance, perspectives.
Politiques RH adaptées: rémunération, mobilité interne, qualité de vie au travail.
Développer les talents

Plans de développement individuels et collectifs.
Outils: mentoring, coaching, formation, feedback continu, leadership situationnel, …
Gestion des hauts potentiels et profils atypiques

Défis et opportunités.
Questions clés pour leur intégration et évolution.
Construire une stratégie intégrée de gestion des talents

Alignement avec la stratégie business et le contexte.
Indicateurs de suivi et ROI.
Conclusion

Critères de réussite et erreurs à éviter.
Plan d’action.

Welche pädagogischen Methoden werden angewandt?

Alternance de théorie et d’exercices soit individuels, soit en sous-groupes afin de permettre la compréhension et l’application de la théorie dans la situation concrète de l’entreprise. Mise en commun après chaque exercice et résumé des quick wins.

Wie sieht die Bewertung aus?

Évaluation continue en cours de formation via des questions/réponses avec feedbacks vers les apprenants, …

Was erhalten Sie am Ende der Weiterbildung?

Une attestation de participation sera envoyée par email:après la formation;si vous y avez participé intégralement;et après paiement de la facture qui y est relative.