Mieux se connaître pour mieux se développer: les secrets du MBTI

Aucun.

Le Myers Briggs Type Indicator (MBTI):

• Il est un outil d'évaluation psychologique déterminant le type psychologique d'un sujet suivant une méthode proposée en 1962 par Isabel Briggs Myers et Katherine Cook Briggs.
• Il sert comme outil dans les identifications des dominantes psychologiques des personnes dans des cadres liés au management ou aux problèmes dans le cadre des relations interpersonnelles.
• Si le MBTI apporte déjà beaucoup sur le plan professionnel, la connaissance de soi qu'il induit est encore plus utile pour son propre développement personnel. Il est aussi très adapté à l'orientation professionnelle et au management d'équipes.

Comprendre les principales dimensions de notre personnalité:

• a) Comment je me ressource et où puiser mon énergie?
• b) Comment je perçois l'information autour de moi?
• c) Comment je prends mes décisions?
• d) Comment j'organise ma vie quotidienne?

Comprendre mes préférences personnelles:

• Découvrir et comprendre l'influence des 4 dimensions principales de notre personnalité sur nos modes de communication et de coopération en équipe, sur notre style de leadership et sur notre façon de résoudre les problèmes.
• Découvrir comment cette compréhension va m'aider à me développer, réduire les conflits, améliorer ma communication, augmenter mon efficacité,...

• Que mesure le profil MBTI?
• Comportement et personnalité
• La notion de préférence
• Les 4 dimensions de base de la personnalité
• Les typologies: découvertes et exercices multiples sur les 4 dimensions
• Les typies en situation (équipe, stress,...)
• Une autre façon de comprendre MBTI®: les tempéraments comportementaux
• Mon tempérament et celui de mes collègues
• Mieux communiquer avec les tempéraments
• Les tempéraments en gestion de projet
• Et comment tout cela forme un tout cohérent?
• Mon développement personnel

L'apport théorique est dispensé sous forme d'un diaporama commenté.

Les participants recevront, en fin de formation, un formulaire d’évaluation à compléter. Ceux-ci sont toujours scrupuleusement analysés dans un but d’amélioration continue.

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.