Manager par la confiance : développez un leadership inspirant

La confiance est la base de toute relation humaine durable, et encore plus lorsqu’il s’agit de mobiliser une équipe. Pour motiver, impliquer et faire grandir ses collaborateurs, il est essentiel de créer un climat de confiance solide et sincère.

Cette formation vise à donner aux managers des clés concrètes pour comprendre, mesurer et renforcer la confiance au sein de leur équipe. Il ne s’agit pas seulement de bonnes intentions, mais bien d’actions et de comportements observables, qui favorisent une dynamique relationnelle saine et performante.

Les participants seront amenés à travailler sur leur propre posture, à comprendre leur impact sur les autres, à décoder les signes de confiance ou de méfiance, et à construire des relations professionnelles basées sur la sincérité, l’authenticité et l’émotion.

Ils apprendront également à:

• Identifier ce qu’est un climat de confiance et comment le mesurer
• Agir sur les leviers relationnels et émotionnels pour stimuler la motivation
• Développer des interactions plus efficaces, propices à la coopération
• Créer les conditions d’une co-construction fondée sur la reconnaissance mutuelle

Grâce à une pédagogie active, des outils pratiques et des moments de réflexivité personnelle, cette formation permet de construire un plan d’action pour renforcer la confiance durablement au sein de son environnement professionnel.

Pendant 4 heures, quatre grandes thématiques seront abordées:

• Explorer toutes les dimensions de la relation de confiance
• Comprendre l’équation de la confiance et ses composantes
• Identifier son impact personnel sur les autres (motivation, engagement)
• Développer une relation sincère et authentique avec ses collaborateurs
• Travailler à partir des émotions présentes pour renforcer l’interaction
• Créer les conditions d’une coopération efficace basée sur la confiance

Mise en pratique:

• Auto-analyse du niveau de confiance
• Plan d’action personnalisé
• Développement de stratégies observables
• Guide de facilitation pour travailler avec ses pairs

• Les apports de la confiance dans une équipe
• Connaître son propre impact relationnel
• Définir un climat de confiance et savoir comment l’ancrer
• Agir sur les comportements pour renforcer la coopération
• Co-produire une dynamique d’équipe constructive
• Utiliser les émotions et la sincérité comme leviers relationnels

Outils concrets, auto-diagnostic, mises en situation, plan d’action individuel, facilitation entre pairs.