Manager avec intelligence relationnelle et émotionnelle

Dans un contexte professionnel en perpétuelle évolution, la capacité à comprendre et gérer ses émotions, ainsi que celles de son équipe, devient une compétence clé du manager. Elle conditionne non seulement la performance, mais aussi le bien-être collectif.

Cette formation concrète vous aide à développer votre intelligence émotionnelle et relationnelle, afin de mieux gérer vos interactions professionnelles, renforcer votre influence, et agir positivement sur la dynamique de votre équipe.

Vous apprendrez à:

• Intégrer les émotions dans vos décisions managériales
• Identifier les situations à risque et les signaux émotionnels
• Gérer les émotions difficiles, les vôtres comme celles de vos collaborateurs
• Maintenir un climat serein, positif et constructif même en situation tendue
• Développer des relations authentiques et mobilisatrices
• Réagir de façon adaptée sans vous laisser submerger

Grâce à des outils de repérage, d’auto-analyse et de mise en situation, vous saurez comment transformer l’émotion en levier de performance collective et d’efficacité managériale.

Pendant 4 heures, vous aborderez les thématiques suivantes:

• Intégrer l’émotion dans la pratique du management
• Mesurer l’impact des émotions sur la performance individuelle et collective
• Développer ses compétences émotionnelles en tant que manager
• Identifier ses limites émotionnelles et les signaux faibles
• Gérer des situations émotionnelles à risque
• Maintenir l’équilibre émotionnel de l’équipe dans la durée

Mise en pratique:

• Entraînement à la gestion de situations managériales émotionnellement sensibles
• Repérage du ressenti émotionnel des collaborateurs
• Plan d’action personnalisé
• Outils de facilitation entre pairs

• Développer ses compétences émotionnelles et relationnelles
• Maintenir ou retrouver son équilibre émotionnel en situation difficile
• Gérer les émotions des collaborateurs de manière constructive
• Prévenir les tensions et restaurer un climat apaisé
• Favoriser un environnement positif, propice à la performance
• Agir avec justesse et authenticité dans ses relations professionnelles

Cas pratiques, mises en situation, repérage émotionnel, outils d’auto-analyse, plan d’action et intelligence collective.